怡亞通：2018中報凈利潤342億 同比增長363%

　　雖然受到國內外宏觀因素影響，上半年金融市場波幅增加，但公司依靠供應鏈業務多元化及管理的精細化等措施，使得公司總體表現理想。報告期內，公司營業總收入為369.00億元，較2017年同期增長21.21%；利潤總額為4.61億元，較去年同期增長14.91%；歸屬于母公司的凈利潤為3.42億元，較去年同期增長3.63%。

　　報告期內，廣度業務平臺營業收入為88.58億元，較去年同期增長50.60%；業務毛利為4.68億元，較去年同期增長61.08%。平臺結構的調整優化，客戶需求的深度挖掘，是上半年營業收入增長的重要原因。2018年下半年，廣度平臺業務中將專注于世界500強、大型上市公司等符合廣度平臺發展方向的客戶群體，嚴格風險把控、提高投入產出比。同時將延伸服務鏈條，從1+n的單一業務發展模式升級為工業原材料M+N平臺“采購（執行）+銷售（執行）+營銷+服務”四為一體，為各行業上下游客戶賦能。

　　報告期內，全球采購平臺實現營業收入65.86億元，較去年同期約增長13.23%；業務毛利為2.10億元，較去年同期增長9.84%。其中，江蘇伊斯特威爾公司業績增長較大，超額完成上半年指標任務。2018年下半年，全球采購平臺將繼續探索更多行業，進一步擴大平臺業績量，提升運營效率。

　　報告期內，380分銷平臺實現營業收入209.35億元，較去年同期增長13.98%；業務毛利為16.69億元，較去年同期增長17.43%。營收持續增長得益于“平臺+銷售合伙人”的泛阿米巴管理模式。目前已完成17個省區的阿米巴模式的落地實踐，激發銷售合伙人的能動性、積極性，并持續為提升業績、提升人均產出賦能。

　　報告期內，連鎖加盟體系內有遼寧金凱達、湖南錦和樂超市、惠州快迪等優質品牌加盟商，整合終端門店近8000家。上半年業務處于快速拓展階段，實現營業收入4,677萬元。未來，平臺將打造30萬家新連鎖加盟商店，致力于賦能終端商店做大做強，逐步成為智慧多功能型服務商店、促進中國終端商店變革及轉型升級。

　　報告期內，物流平臺營業收入為3.42億元，較去年同期增長39.41%；業務毛利為5,113萬元，同比去年增長17.33%。物流平臺持續推進平臺資源共享，構建“全國倉網+干線運輸+終端配送”的一體化物流體系，為客戶提供專業的物流服務以及個性化增值服務，涵蓋從國內倉儲配送、供應鏈庫存管理（VMI管理）、管理模式輸出、智慧托管、國際物流、物流金融、智能以及代銷等貫穿流通環節的一系列服務內容。平臺將進一步推進精細化管理，幫助客戶降低物流成本、提高物流配送效率，促進客戶銷量提升。

　　報告期內，宇商金控平臺實現營業總收入2.43億元，較去年同期下降15.75%；業務毛利為1.83億元，較去年同期下降2.77%。在國家大力去金融杠桿的大背景下，平臺及時調整業務結構，收縮業務規模，控制業務風險。

　　報告期內，星鏈互聯網平臺持續擴大平臺資源，充分發揮公司線深度供應鏈載體商品資源優勢，支持線上優質商品體驗，累計GMV達18億，月活躍客戶數達2萬，復購率超70%。

　　作為公司重點發展打造的創新共享平臺，公司正在不斷地積累經驗，優化管理運營。

　　公司前20年的發展成功實現“0-1000億”營收跨越，下一個十年公司將完成“千億-萬億”的生態打造。為加速實現既定目標，“共贏、共治”原則，在謀求發展的關鍵節點引入國有資本，推動承載上萬億的供應鏈商業生態圈的建設。主動把握深圳創建“國際化物流樞紐城市”的機遇，深化怡亞通和國企平臺在供應鏈商業服務及金融服務領域的合作，聯動發展，有機融合。在下一個十年公司將創新發展為主線，整合供應鏈和金融資源，使負債率和范圍內建立“綜合商業服務平臺”，大力發展與地方核心企業實力相結合的商業探索模式。

　　公司將輸出供應鏈專業服務能力的模式（包括結合廣度供應鏈服務能力、采購及分銷能力），搭建區域性采銷中心平臺，以線B展銷結合線上互聯網運營的直銷方式完成“全球買、全球賣”的供應鏈運作，讓各地企業客戶體驗優質產品采購、分銷、零售、展示、交易等全鏈條綜合功能服務，依托公司20年積累沉淀的“供應鏈云”能力及線上線下資源集合，通過與國企的深度合作，整合各地和各行業社會優質資源從而進行優勢互補，幫助企業將非核心業務外包，提升企業核心競爭力，共融發展。在供應鏈服務輸出運作的進程中，公司將積極通過引入社會及的優質資源、政策以及資金的支持，成立相關基金，主要為公司供應鏈產業的建設、優質產業的整合與并購、產品追溯平臺的構建和供應鏈人才的培養提供資金支持，賦能區域性供應鏈業務，幫助合作企業實現快速發展，增強供應鏈運作可控性及高效性，促進行業發展。

　　公司將持續推進“新流通”戰略的深入實施，加速中國流通業轉型升級。在原分銷平臺基礎上，整合建立終端商店集中采購，推動采購共享、營銷共享、服務共享，即以渠道需求為導向，依托380生態體系的供應通業務模式，打造統一的VMI流通平臺，對外輸出VMI、分銷、營銷、金融、增值服務等多種服務模式，架設起鏈接品牌商、中間流通商和消費者的橋梁。通過公司VMI流通平臺，促使上下游訂單信息共享，信息流、商品流互聯互通達到高效協同，真正實現零庫存；通過信息共享重塑安全庫存體系，避免缺貨及庫存積壓，減少滯銷品，加快周轉；通過公司的金融及其他（營銷、品牌等）服務支持上游供應商及下游門店，盤活流通領域資金流轉，解決品牌營銷等問題。借助VMI流通平臺模式，實現供應商成本最低，提高整條供應鏈的響應速度，從而達到優化流通產業價值鏈。通過運用互聯網、大數據、云計算等技術打造“供應鏈云”智能供應鏈服務體系，為中國流通領域創新變革全面賦能，實現高效低耗的扁平化、共享化和社區化服務新模式。

　　“新流通”戰略，是流通業的，革“落后、低效、低附加值”的命；新流通，是流通業的創新，創“數據、服務、降本增效”的新。通過以供應鏈思維解決傳統流通痛點，打破品牌商、渠道商和中小零售商間的壁壘，提升流通效率、信息化管理水平、以供應鏈服務切實支持實體經濟發展。

　　通過整合銀行端的資源，與公司的供應鏈實體業務優勢結合，讓金融資源更加直接有效發展，銀行提供的資金將更直接滿足供應鏈上下游客戶的需要，在有效支持實體經濟發展的基礎上，也將明顯改善公司負債、資金流等問題。同時，公司也在努力發展科技金融，搭建供應鏈金融互聯網平臺，致力于實現供應鏈大數據、風控大數據、增值服務等功能。提升后臺服務效率，實現自動化數據處理，減輕對人力依賴，促進平臺早日科技化、智能化。

　　圍繞380分銷平臺“分銷+營銷”的戰略核心，協同公司各平臺供應鏈服務、金融、互聯網等現有資源，實現賦能品牌商、激活營銷全鏈條的一體化服務，服務內容包括制定品牌營銷策略、通營銷規劃以及終端落地執行等，幫助中國品牌擴大影響力，提高銷售額，成就品牌在中國的崛起與發展。通過對國代和品牌孵化項目的導入，并進行專業運營與管理，以行業一流的信息，戰略規劃及執行力全方位服務品牌，推動品牌的快速成長。

　　“供應鏈云”（商業服務云）是以供應鏈服務為基礎、資源共享為平臺、互聯網技術為支撐賦能企業快速發展和升級的智能供應鏈服務體系。即供應鏈云是集合載體平臺內外部商品資源，物流倉儲服務，增值服務（金融、營銷、資本等）、系統技術支撐、互聯網等綜合性“供應鏈資源+系統技術+服務”的云輸出。以全面賦能為旨，依托公司供應鏈服務體系，強大的資源整合能力和大數據服務能力，借助互聯網技術與平臺，為商業組織（商貿、零售、企業客戶等）和社會個人創業者提供全程供應鏈云服務。將公司的資源真正實現對內、對外，內部平臺間聯動資源發展，外部可以開發給所有有需求的用戶，無論是商品需求對接，還是ERP技術模塊對接，只要與供應鏈云打通，即可共享平臺所有的資源，與合作伙伴共榮共生，共享共贏。

　　現今市場，企業觀念往往停留在惡性價格競爭當中，以至于流通業中商品假貨頻頻，怡亞通的生態概念還需不斷，協同發展以及非核心業務外包的商業現階段無法被大部分企業接受，還需要一定時期的過程，給公司未來發展造成不確定性。供應鏈管理服務模式隨著經濟全球一體化進程的加速而方興未艾，越來越多的企業開始加入到供應鏈服務的行業中來，既有傳統物流商的轉型，也有新興供應鏈服務者的加入，因此公司既與傳統的物流、采購及經銷商在局部領域內存在一定的競爭，又要與一些供應鏈綜合服務商特別是一些國外大型物流企業進行競爭，存在一定的市場競爭風險。針對上述風險，公司將充分發揮多年深耕供應鏈管理服務積累的經驗和優勢，繼續加強供應鏈業務多元化及管理的精細化的“內外兼修”，通過不斷提升自身的服務能力來鞏固行業領先者的地位。

　　公司經營規模日漸增大，為上下游提供的全鏈條服務更為全面，對公司管理團隊的管理能力和協調能力的要求不斷提高。供應鏈管理服務行業屬于人才密集型產業，對高端復合型技術人才存在較大需求。公司目前建立了較為完善的管理體系，經營狀況良好。公司將根據具體的業務發展情況，及時有效地糾正可能存在的不足，聚焦合規管理強力推進內控監管，系統管控實施細則；同時，公司將更加注重人才培養和人才引進工作，制定完整的培訓體系，提升公司人力資源效率，致力搭建科學合理的管理運營團隊。

　　供應鏈管理服務企業在經營中出于控制風險的需要，在提供供應鏈管理服務的同時，往往會控制貨物的交付；與此同時，供應鏈管理服務企業還提供資金結算以及代墊費用的服務。

　　因而，供應鏈管理服務企業對于資金的需求量較大，出現下游的應收賬款以及上游貨物的存貨成本堆積，導致企業資產負債率較高。除此之外，還可能受到宏觀經濟（去杠桿等）的不利沖擊，使得公司財務費用存在不確定性風險。公司將在提升業務運營能力的同時，加大下游應收賬款的回款力度，加強廠商授信，采用各種票據進行結算，嚴格執行對資金的精細化管理。同時在業務的發展中，大力推進“供應鏈綜合商業服務”及“供應鏈+供應鏈金融”雙驅動模式，改善財務狀況。

　　公司在經營過程中涉及較多外幣結算，存在匯率波動風險，在人民幣匯率升值時期，外幣借款及欠款致使獲得大額匯對收益；在人民幣匯率變化不大或貶值時期，外幣借款及欠款的匯兌收益將減少。針對上述風險，公司主要通過簽訂遠期外匯合約進行匯率鎖定，積極避免匯率波動風險；同時，公司將加強資金管理制度流程建設，提高公司現金管理能力，降低公司持有的外幣資金風險敞口，避免匯率波動帶來的財務風險。

　　怡亞通聚集了一大批來自各行業，擁有豐富運作經驗、市場開拓能力的經營團隊，具備為企業客戶需求量身定制解決方案的能力，以實現快速響應，真正滿足客戶各項需求。公司在不斷引進外部人才的同時，采用內部培養、逐級晉升的方式擴充人才隊伍。

　　怡亞通與100余家世界500強及2000多家國內外著名企業達成戰略合作關系，業務嵌入電腦、通訊、醫療器械、快速消費品等10多個領域，形成了強大的資源整合能力和競爭優勢，能有效的幫助合作伙伴提高核心競爭力。

　　怡亞通加速服務網絡全球化布局，建立遍布中國、輻射全球的服務網絡，打破地域、資源、的，使全球優勢資源在最大范圍里實現共享，幫助合作伙伴滿足全球化發展需要。

　　怡亞通建立覆蓋全國各級城市乃至東南亞等地區的深度分銷平臺，用現代互聯網技術和深度供應鏈維度實現從品牌商到終端的網絡扁平，過去粗放原始分散的經銷商模式，構建一體化運營的快捷、高效的直供渠道，幫助合作伙伴突破渠道拓展瓶頸，深入低線市場，提高市場競爭力。

　　怡亞通擁有六大區域集散中心，覆蓋全國30多個省級行政區的300個城市的物流網絡，具備為客戶提供深入1-6線小時內快速響應客戶需求，提供最優質的客戶體驗。

　　怡亞通以十多年來自身供應鏈信息化發展經驗為基礎，結合國內外領先技術，自主研發出契合供應鏈行業特點、滿足各類業務模式需求的信息系統。該系統實現全程移動互聯化，提升運營管理能力及效率，為公司內部員工及外部客戶提供高效完善的操作體驗，業務往來及運作過程中的信息數據安全。系統服務范圍覆蓋客戶關系管理、業務運營、物流倉儲及運輸、財務管理、人力資源、智能辦公等業務管理模塊。

　　投資者關系關于同花順軟件下載法律聲明運營許可聯系我們友情鏈接招聘英才用戶體驗計劃

　　不良信息舉報電話舉報郵箱：增值電信業務經營許可證：B2-20080207