華通醫(yī)藥收購浙農(nóng)股份100%股權(quán) 打造一體化商貿(mào)流通與綜合服務平臺

　　■本報記者 周 瑤 見習記者 吳文婧

　　10月10日下午，華通醫(yī)藥召開重大資產(chǎn)重組媒體說明會，就擬發(fā)行股份購買浙農(nóng)股份100%股權(quán)的相關(guān)事宜予以回應。華通醫(yī)藥董事長、總經(jīng)理錢木水表示，此次重組完成后，華通醫(yī)藥將成為浙江供銷社下屬主營產(chǎn)品涵蓋農(nóng)資、汽車，同時經(jīng)營醫(yī)藥的城鄉(xiāng)一體化商貿(mào)流通與綜合服務平臺。

　　重組草案顯示，浙農(nóng)股份100%股權(quán)初步作價26.67億元，本次交易構(gòu)成重組上市。2016年至2018年，浙農(nóng)股份實現(xiàn)的營業(yè)收入為145億元、187億元、227億元，對應期間扣非后歸母凈利潤為1.76億元、1.93億元、1.99億元。浙農(nóng)股份2019年至2022年承諾扣非后歸母凈利分別不低于2.12億元、2.27億元、2.45億元和2.59億元。

　　對于未來實現(xiàn)業(yè)績承諾的能力，上市公司及浙農(nóng)股份實際控制授權(quán)代表、興合集團副總裁趙有國在說明會上表示，收益法評估下浙農(nóng)股份承諾扣非歸母凈利潤的平均增長率與歷史實際增長率不存在重大差異，且浙農(nóng)股份的核心競爭優(yōu)勢明顯，經(jīng)營環(huán)境良好，成長性較為穩(wěn)定。

　　趙有國提到：“未來業(yè)績平穩(wěn)增長的可持續(xù)性，更多是來自于企業(yè)自身實力。而同時，作為浙江省供銷社、興合集團控制的為農(nóng)服務載體和大型商貿(mào)流通與綜合服務企業(yè)，浙農(nóng)股份也將得到浙江省供銷社、興合集團的進一步支持，以提升為農(nóng)服務能力，壯大綜合實力。”

　　2018年浙農(nóng)股份在農(nóng)資流通服務方面的銷售規(guī)模超過百億，業(yè)務規(guī)模位居全國同行的前列。浙農(nóng)股份董事、總經(jīng)理林昌斌表示：“農(nóng)資流通企業(yè)本身經(jīng)營需要靠規(guī)模化經(jīng)營來降低成本，提升競爭力，浙農(nóng)股份有行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢。公司連續(xù)中標國家和省級儲備任務，一直承擔著浙江省農(nóng)藥應急儲備任務。”

　　林昌斌指出，浙農(nóng)股份汽車銷售起步于1994年，是浙江省乃至全國范圍內(nèi)成立最早，最具有示范效應的汽車經(jīng)銷企業(yè)之一，在汽車經(jīng)營的20年當中，經(jīng)歷了各種政策以及行業(yè)變化，促使公司對整個汽車銷售行業(yè)有了很深的理解，區(qū)域市場的地位和品牌影響力優(yōu)勢明顯。

　　《證券日報》記者還注意到，2016年至2019年第一季度，浙農(nóng)股份銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金與當期營業(yè)收入的比值均超過100%，企業(yè)經(jīng)營回款的整體情況良好。根據(jù)上市公司10月8日披露的回復深交所問詢函顯示，浙農(nóng)股份持續(xù)一直不斷加強客戶信用管理水平、提升資金催收效率，應收賬款賬齡較短，2016-2018年三個年度公司應收賬款周轉(zhuǎn)率（次）分別為32.45、44.78、66.02，周轉(zhuǎn)率不斷提高，回款速度加快，足以確保營運資金維持在較高的水平。

　　2018年，華通醫(yī)藥公開發(fā)行了2.24億元可轉(zhuǎn)債用于10000噸中藥飲片擴產(chǎn)等項目。對于此次重組是否會影響上市公司未來戰(zhàn)略與募集資金的后續(xù)用途，華通醫(yī)藥董事長、總經(jīng)理錢木水向《證券日報》記者表示，本次重組對原有資產(chǎn)和藥品批發(fā)零售業(yè)務不沖突，重組完成以后上市公司原有業(yè)務按照原定發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)發(fā)展，可轉(zhuǎn)債募集資金仍然將用于原計劃相關(guān)項目。他還提到，華通醫(yī)藥將增加上述募集資金在“年產(chǎn)10000噸中藥飲片擴建”項目上的投入，相關(guān)項目正在實施中。

　　談及未來上市公司未來的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，浙農(nóng)控股、浙農(nóng)股份董事長汪路平表示，作為供銷社的下屬企業(yè)，將持續(xù)通過繼續(xù)深耕商貿(mào)流通業(yè)務提升綜合服務能力，融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力城鄉(xiāng)融合發(fā)展，打造供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)，踐行三位一體新型合作體系的標桿企業(yè)。

　　對于具體的整合計劃，汪路平指出：“本次重大資產(chǎn)重組就是整合計劃的重要步驟之一，公司將在統(tǒng)一戰(zhàn)略的定位下，通過雙方業(yè)務探索流通商品品種組合、流通渠道網(wǎng)絡結(jié)合、客戶數(shù)據(jù)的挖掘與共享，使重組以后上市公司渠道更加強勁，產(chǎn)品內(nèi)容更加豐富，市場網(wǎng)絡更寬廣。同時，雙方將持續(xù)加強實施農(nóng)村和城市市場并重戰(zhàn)略、區(qū)內(nèi)和區(qū)外市場并重戰(zhàn)略，且積極探索資源、資金等方面協(xié)同和整合，提升上市公司整體產(chǎn)業(yè)的價值。”