阿里20歲:風(fēng)清揚(yáng)后會(huì)有期 逍遙子持劍造風(fēng)

      • 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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      • 2019-09-15
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        錢玉娟

        9月10日傍晚開始,杭州市奧林匹克體育中心,被近6萬(wàn)阿里人的熱情點(diǎn)燃了。在這里,阿里巴巴集團(tuán)20周年慶祝大會(huì)舉行,同時(shí),今天也是阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云的55歲生日。

        經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,阿里“動(dòng)物園”相繼登場(chǎng),經(jīng)典年代老歌帶動(dòng)起現(xiàn)場(chǎng)的懷舊情緒,特別是在回顧阿里創(chuàng)業(yè)過程中的一些節(jié)點(diǎn)片段時(shí),鏡頭略過,坐在臺(tái)下前排的馬云已是熱淚盈眶,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇坐在其旁,不時(shí)面對(duì)鏡頭揮手微笑。

        “沒想到等了十年的這天來(lái)得這么快,感謝所有幫助、支持、信任過阿里的朋友,感謝這個(gè)國(guó)家和了不起的城市。”當(dāng)馬云登臺(tái)后,談及卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席,“不當(dāng)阿里巴巴董事長(zhǎng),不等于我退休。”他說(shuō),過了9月10日晚后要開始新生活。

        早在去年9月10日時(shí),馬云便在公開信中宣布,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的職務(wù)將由張勇接任。但即便他卸任,依然是阿里巴巴000001號(hào)員工與合伙人,其在集團(tuán)董事會(huì)成員的職責(zé)還將繼續(xù)履行,直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì)。

        馬云說(shuō),“今天不是馬云的退休,而是一個(gè)制度傳承的開始;今天不是一個(gè)人的選擇,而是一個(gè)制度的成功。”

        新角色

        馬云卸任后,將會(huì)去做什么?成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。馬云說(shuō),“我希望換個(gè)江湖,青山不改綠水長(zhǎng)流,后會(huì)有期!”

        實(shí)際上,在此前舉行的2019全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上,馬云強(qiáng)調(diào),“不當(dāng)阿里董事局主席了,但絕不等于退休和不創(chuàng)業(yè)了。”他認(rèn)為,持續(xù)創(chuàng)業(yè)可以讓人保持年輕,“阿里巴巴只是我夢(mèng)想中的一個(gè),我還有很多事情要做,希望75歲時(shí)我還能有激情。”

        阿里人都喜歡稱馬云為“馬老師”,既是因?yàn)樗缒甑穆殬I(yè)影響,更在于“回歸教育”是他一直以來(lái)的夢(mèng)想。

        “我想回歸教育。”去年的9月10日,馬云發(fā)出公開信稱,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外,“做我熱愛的事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福。”

        經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者注意到,馬云的新浪微博名字一直是“鄉(xiāng)村教師代言人-馬云”,其認(rèn)證顯示為“馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人”,不難看出,他對(duì)公益與教育事業(yè)的重視程度。

        另外,就此前在重慶舉行的中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和上海舉行的2019中國(guó)人工智能大會(huì),記者看到,馬云都是以“聯(lián)合國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席”的身份現(xiàn)身。這會(huì)否意味著馬云今后會(huì)以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者”的身份在聯(lián)合國(guó)上班?一切都是未知。

        不過,馬云回看過去20載,他說(shuō),“20年的努力,社會(huì)把最好的人材、把可以開拓技術(shù)的機(jī)遇給了我們,這不是可以炫耀的資產(chǎn),而是社會(huì)對(duì)我們巨大的信任。感恩的最好辦法就是用行動(dòng)給社會(huì)帶來(lái)驚喜。”教育、公益、環(huán)保……未來(lái)很多可能,馬云都想去嘗試,在他看來(lái),“未來(lái)20年,我們的責(zé)任是用好這些資源、人才、技術(shù),讓世界更加綠色,普惠、可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)更加柔軟和溫暖。”

        當(dāng)馬云雙手抱拳,說(shuō)出“后會(huì)有期”時(shí),讓人仿佛看到“風(fēng)清揚(yáng)”轉(zhuǎn)身就會(huì)是他所期待的那個(gè)江湖。他說(shuō),“世界這么好,機(jī)會(huì)那么多,我這么愛熱鬧,哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)。”

        十年計(jì)議

        回想起一年前,馬云談到卸任是一個(gè)“認(rèn)真準(zhǔn)備了十年的計(jì)劃”,他還表示會(huì)在卸任后去做自己喜歡的事情。

        “15年前,阿里巴巴愿景做102年,橫跨三個(gè)世紀(jì),我們考慮如何傳承,用制度去思考。”馬云說(shuō)到,為了這天,他認(rèn)真準(zhǔn)備了十年。

        于1999年創(chuàng)立的阿里,早年就被馬云寄予厚望:“希望阿里能做102年,跨越三個(gè)世紀(jì)。”在制定了這一百年目標(biāo)后,馬云深知這不能依靠他一人實(shí)現(xiàn),必須培養(yǎng)并篩選出許多個(gè)“馬云”不斷接棒管理,持續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向102年。

        從公開資料可知,早在2009年,阿里巴巴10歲那年,馬云和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了合伙人機(jī)制。這一模式在當(dāng)時(shí)引發(fā)關(guān)注,需要知道的是,它讓阿里巴巴從過去馬云一人領(lǐng)導(dǎo),逐步變?yōu)橐蝗汗芾砟芰^硬的合伙人共同管理的一家公司,換句話說(shuō),阿里巴巴整個(gè)經(jīng)濟(jì)體將變得更為聯(lián)動(dòng)、開放。

        企業(yè)發(fā)展也進(jìn)一步驗(yàn)證了阿里巴巴實(shí)行合伙人機(jī)制的正確性,它既解決了阿里在迎來(lái)規(guī)模化發(fā)展后,會(huì)面對(duì)的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和品牌力問題,同時(shí)讓其無(wú)需糾結(jié)“2號(hào)人物是誰(shuí)”的話題。

        馬云自己也對(duì)建立這樣一套制度有所評(píng)價(jià),“形成一套獨(dú)特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。”在馬云看來(lái),如今阿里巴巴之所以持續(xù)發(fā)展,得益于成體系的管理“接班人”和人才團(tuán)隊(duì)。

        可以說(shuō),被馬云稱之為“合伙人制度下人才梯隊(duì)里的杰出商業(yè)領(lǐng)袖”的張勇,在接任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席一職務(wù)后,再與螞蟻金服董事長(zhǎng)井賢棟、淘寶及天貓CEO蔣凡等成梯隊(duì)式的合伙人們,一起傳承阿里的組織文化,也會(huì)成為未來(lái)引發(fā)關(guān)注的焦點(diǎn)。

        當(dāng)外界將目光聚焦在以張勇為首的38位合伙人,在馬云卸任后,將如何在各自業(yè)務(wù)線上與阿里一起開疆拓土?xí)r,9月10日晚,馬云和張勇?lián)Q裝演唱《怒放的生命》和《Yourisemeup》后,井賢棟等阿里合伙人共同登臺(tái),合唱了一曲《朋友》,似要告訴所有人,他們是阿里的同路人。

        也正是這些同路人,讓馬云更加充滿信心,他說(shuō),“對(duì)于未來(lái),我們從不害怕。”

        阿里下一步

        “讓天下沒有難做的生意。”在這一使命堅(jiān)守下,朝著“做一家102年的企業(yè)”的目標(biāo)愿景,阿里巴巴集團(tuán)在9月10日下午還宣布了新的價(jià)值觀——“新六脈神劍”。

        記者了解到,“新六脈神劍”價(jià)值觀由六句阿里土話組成,每一句話背后都有一個(gè)阿里發(fā)展歷史上的小故事,表達(dá)了阿里人與世界相處的態(tài)度——客戶第一,員工第二,股東第三;因?yàn)樾湃危院?jiǎn)單;唯一不變的是變化;今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求;此時(shí)此刻,非我莫屬;認(rèn)真生活,快樂工作。

        據(jù)悉,歷時(shí)14個(gè)月,“新六脈神劍”最終出爐,期間修改稿超20版。阿里巴巴方面強(qiáng)調(diào),“新六脈神劍”對(duì)集團(tuán)愿景進(jìn)行了全面闡釋。其中關(guān)于“活102年”的目標(biāo),阿里表示,“我們不追求大,不追求強(qiáng),我們追求成為一家活102年的好公司”。張勇登臺(tái)后說(shuō)到,在2014年為阿里巴巴的中期發(fā)展定下的了目標(biāo)是到2020財(cái)年完成GMV達(dá)1萬(wàn)億美元。張勇在現(xiàn)場(chǎng)表示:“這個(gè)目標(biāo)對(duì)于阿里所有人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是問題了。”

        談及未來(lái),他認(rèn)為阿里不止要橫跨三個(gè)世紀(jì),其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是:“希望到2036年,服務(wù)20億消費(fèi)者,創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì),幫助1000萬(wàn)家中小企業(yè)盈利”。

        不過,在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)之前,張勇還設(shè)定了一個(gè)屬于阿里未來(lái)5年的“階段性”目標(biāo):希望經(jīng)過努力能夠服務(wù)全球超過10億的消費(fèi)者,平臺(tái)交易規(guī)模超過10萬(wàn)億元人民幣。

        9月10日,市值已達(dá)4518億美元的阿里巴巴,即將在張勇的帶領(lǐng)下開啟新征程,目標(biāo)既定,航程又將如何啟動(dòng)?“阿里將全力推動(dòng)全球化、拉動(dòng)內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。”在張勇的規(guī)劃里,阿里要努力實(shí)現(xiàn)的是:讓阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施走向全世界;阿里通過大數(shù)據(jù)推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)造新的需求;同時(shí),阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)建設(shè)加速,幫助所有企業(yè)共同走向數(shù)字化、智能化的未來(lái)。

        進(jìn)入阿里12年來(lái),張勇因“有幸參與建設(shè)一個(gè)更好的阿里”致謝馬云。從集團(tuán)CFO開始,到如今接棒集團(tuán)董事局主席一位,張勇感慨,“面向未來(lái),和大家一起讓阿里因我而不同。”

        張勇已經(jīng)準(zhǔn)備好做這個(gè)“造風(fēng)者”,帶著阿里走向下個(gè)10年、20年。

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