科創(chuàng)板開板也是創(chuàng)業(yè)板的利好！兩板塊有望比翼齊飛

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來源：互聯(lián)網(wǎng)
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2019-06-24
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　　就在全市場的目光都聚焦于即將開市的科創(chuàng)板之時，上周四，證監(jiān)會就修改《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》公開征求意見，又讓大家的注意力回到了被“冷落”多時的創(chuàng)業(yè)板。

　　對于此次重組“松綁”征求意見，有市場人士稱之為一條“核爆”級別的消息。對A股市場未來格局的影響，無疑是不容忽視的。

　　之所以如此廣受關(guān)注，是因為這次修改的主旨應(yīng)該是為上市公司并購重組“松綁”，包括放松凈利潤100%比例認定，縮短先買殼后注入資產(chǎn)或相反過程的認定時間，允許借殼創(chuàng)業(yè)板，允許配套融資，簡化信披要求等核心內(nèi)容。

　　應(yīng)該說，這是A股市場存量改革邁出的一大步，曾經(jīng)被妖魔化的“借殼”，被綁住手腳的創(chuàng)業(yè)板，得到了一次“正名”的機會。

　　尤其是允許借殼創(chuàng)業(yè)板，這個修改確實大大超出預(yù)期，隨著各項對資產(chǎn)重組松綁政策的落地，未來殼資源有望再放光芒，“中小創(chuàng)”以及主板中一些被邊緣化了的小盤股，迎來價值重估的機會，持續(xù)了數(shù)年的市場風(fēng)格也有可能迎來輪換的契機。

　　上周五，小票漲，大票跌，前期動力十足的銀行保險白酒，罕見地偃旗息鼓，而一直趴在地板上的小市值股票被資金關(guān)注，而ST板塊成片漲停。

　　市場果然露出風(fēng)格轉(zhuǎn)換端倪。

　　風(fēng)格轉(zhuǎn)換會是曇花一現(xiàn)的短期現(xiàn)象，還是一個會持續(xù)到下半年的趨勢性現(xiàn)象？只有充分理解這次重組“松綁”的核心指向，才有機會做出前瞻性預(yù)判。

　　不要妖魔化“借殼”

　　幾年前，炒重組炒借殼是A股市場的永恒主題，就像“喝酒吃藥”一樣深入人心，也催生出許多的市場亂象，比如，內(nèi)幕交易、莊家操縱，殼公司價格暴漲，真假借殼與忽悠式重組大行其道，中小投資者沉迷于炒小炒新炒垃圾股，風(fēng)險意識不強，屢屢被市場操縱者割韭菜，最終為過度投機付出慘重代價。

　　針對借殼等重大資產(chǎn)重組中出現(xiàn)的問題，2016年9月8日，監(jiān)管部門出臺了修改后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》，其中第十三條修改為：上市公司自控制權(quán)發(fā)生變更之日起60 個月內(nèi)，向收購人及其關(guān)聯(lián)人購買資產(chǎn)，導(dǎo)致上市公司發(fā)生以下根本變化情形之一的，構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，應(yīng)當按照本辦法的規(guī)定報經(jīng)中國證監(jiān)會核準：

　　（一）購買的資產(chǎn)總額占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會計報告期末資產(chǎn)總額的比例達到 100%以上；

　　（二）購買的資產(chǎn)在最近一個會計年度所產(chǎn)生的營業(yè)收入占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會計報告營業(yè)收入的比例達到100%以上；

　　（三）購買的資產(chǎn)在最近一個會計年度所產(chǎn)生的凈利潤占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會計報告凈利潤的比例達到100%以上；

　　（四）購買的資產(chǎn)凈額占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會計報告期末凈資產(chǎn)額的比例達到100%以上；

　　（五）為購買資產(chǎn)發(fā)行的股份占上市公司首次向收購人及其關(guān)聯(lián)人購買資產(chǎn)的董事會決議前一個交易日的股份的比例達到100%以上；

　　（六）上市公司向收購人及其關(guān)聯(lián)人購買資產(chǎn)雖未達到本款第（一）至第（五）項標準，但可能導(dǎo)致上市公司主營業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化；

　　（七）中國證監(jiān)會認定的可能導(dǎo)致上市公司發(fā)生根本變化的其他情形。

　　這個修改辦法對抑制炒殼投機起到了很好的作用，由于借殼難度加大，殼股價格暴跌，投資者開始回歸理性。

　　由于各種限制，持續(xù)了7年的中小創(chuàng)行情，就是在這次修改后3個月就熄火了，然后市場風(fēng)格整體向大盤藍籌轉(zhuǎn)移，一直至今。

　　A股投資者愛走極端也是天下無雙的，從一窩蜂炒重組到一窩蜂買白酒金融，“愛恨就在一瞬間”，誰都攔不住。

　　隨著2016年底市場風(fēng)格的轉(zhuǎn)換，低估值大藍籌股成為吸引資金的主要板塊，而中小創(chuàng)板塊以及并購重組主題被逐步邊緣化，導(dǎo)致一邊是以白酒金融為核心的大盤股不斷創(chuàng)新高，一邊是中小創(chuàng)板塊持續(xù)多年的綿延下跌，最終導(dǎo)致了部分民營上市公司大股東由于股價大幅下跌加上融資無門股權(quán)質(zhì)押出現(xiàn)了問題。

　　冷靜思考一下，其實，真沒必要過度妖魔化借殼重組等市場行為，不必將它與洪水猛獸劃上等號。

　　借殼有時候會產(chǎn)生過度投機問題，但是，借殼本身也是一個市場工具，既是上市公司的生存與發(fā)展需要，也是上市公司的權(quán)利。再說，沒有借殼的股票也不一定不出現(xiàn)過度炒作，借殼重組的公司，只要嚴格遵守法律法規(guī)，也不一定就會發(fā)生過度炒作與內(nèi)幕交易等違法亂紀的問題。

　　股票市場需要新陳代謝，不能只“生”不“死”，所以，市場對加大退市力度一直呼聲很高，然而，新陳代謝不止有“退市”一種方式，讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過借殼注入上市公司，可以提升上市公司質(zhì)量甚至發(fā)生脫胎換骨的變化，這也是新陳代謝的另一方式。

　　這就是好比“器官移植”，一個器官衰竭的病人，在有機會獲得一個可供移植的合適的器官時，為何要讓他絕望而死呢？

　　隨著科創(chuàng)板的開板與試點注冊制的落地，中國資本市場的市場化改革進入了新的歷史階段，高層領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)，要讓市場機制發(fā)揮決定性的作用，從易會滿主席的“敬畏市場”，到劉鶴副總理的“把選擇權(quán)交給投資者”，讓我們看到監(jiān)管部門在“加強監(jiān)管”的同時在“放松管制”，減少對交易行為的不必要干預(yù)，在“推進創(chuàng)新”的同時自覺地“改進服務(wù)”。如果說資本市場的增量改革著眼于國際接軌，那么，存量改革也需要與時俱進。

　　當然，放松管制并非不要監(jiān)管放任自流。證監(jiān)會重申對并購重組“三高”問題持續(xù)從嚴監(jiān)管，堅決打擊惡意炒殼、內(nèi)幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為，堅決遏制“忽悠式”重組、盲目跨界重組等市場亂象。

　　雖然這幾年的二八行情太極端了，但是，誰也不希望又回到三年前那種炒殼炒到雞飛狗跳的病態(tài)市場，每一次的瘋狂過后，注定一地雞毛。

　　不要夸大退市的“藥效”

　　這么多年來，A股市場上市多退市少，一直被人詬病，也被看作是A股市場的一大痼疾。

　　作為一個散戶化的市場，A股市場的中國特色是非常鮮明的，要改革的地方還有很多。對一些信披違法違規(guī)的上市公司強制退市確實是凈化市場環(huán)境的重要手段。

　　但是，在投資者的損失追償制度并不完善的情況下，讓“強制退市”單兵突進，有時候?qū)χ行⊥顿Y者造成的傷害會更大。

　　退市制度應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)該優(yōu)先考慮對投資者損失的賠償問題。

　　垃圾也不是完全沒有價值，你看空礦泉水瓶和易拉罐都可以回收，假如有人愿意掏錢或者掏出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入殼公司，換一個實際控制人，公司就等于煥然一新，那些深套其中的成千上萬的投資者也有機會挽回部分損失，總比讓他們血本無歸了要好。

　　退一步說，最后真的沒人愿意回收，讓它們?nèi)チ死盥駡觯且彩鞘袌鲞x擇的結(jié)果。

　　一直懷疑有些人成天鼓噪著加大強制退市力度的動機，在投資者損失得不到賠償?shù)闹贫拳h(huán)境下，退市懲罰了誰還不一定呢，是無辜的投資者還是掏空上市公司的實際控制人，抑或，為虎作倀的中介機構(gòu)？已經(jīng)強制被退市的那些上市公司，投資者很多都沒有得到賠償，搞不好反而是讓應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的那些壞人干凈利落地退出了公眾的視野，他們一退萬事休，得到解脫，再也不用掛在“ST”的恥辱板上遭人唾棄，如坐針氈了。

　　這次重組管理辦法的修改，我認為是給了許多瀕臨退市邊緣的公司一個“起死回生”的機會，也給了數(shù)以百萬計的中小投資者挽回損失的希望，這是一次向善的制度優(yōu)化，比簡單一刀切地斷絕所有活路、然后讓它們被強制退市更有利于保護投資者的利益。

　　敬畏市場，讓市場機制發(fā)揮作用

　　減少對市場的干預(yù)，把規(guī)則訂好，不斷完善，對上市公司來說，讓制度而不是讓裁判來主觀認定誰是優(yōu)等生，誰是“黑五類”。對投資者而言，不要由裁判來認定買什么品種是價值投資，買什么品種是投機。

　　當然，通過借殼重組從而避免被退市，并不是說要去保護那些違法亂紀的上市公司實際控制人與高管，對壞人的仁慈就是對好人的不公。冤有頭債有主，最大限度地保護投資者的利益與嚴懲證券違法犯罪并不矛盾。

　　所有企業(yè)家，都要謹記今年初劉鶴副總理的那句話：使全社會都懂得，做生意是要有本錢的，借錢是要還的，投資是要承擔(dān)風(fēng)險的，做壞事是要付出代價的。

　　創(chuàng)業(yè)板欲與科創(chuàng)板比翼齊飛？

　　科創(chuàng)板的開板對創(chuàng)業(yè)板是利好。

　　科創(chuàng)板上市公司中有不少公司的估值與發(fā)行詢價會對標創(chuàng)業(yè)板中的同行業(yè)公司，有望形成一個以上市公司所在行業(yè)的科技創(chuàng)新為主題的成長投資熱潮。

　　縱觀美國股市，持續(xù)了十多年的牛市，投資者對蘋果、亞馬遜、微軟等科技創(chuàng)新公司的成長投資才是推動牛市的主要力量，而不是傳統(tǒng)行業(yè)。

　　投資者寄希望于科創(chuàng)板能扛起A股市場的成長投資大旗，但是，創(chuàng)業(yè)板聚集了數(shù)以千計且涵蓋了九大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新公司，它不可能缺席A股成長投資的大舞臺。所以，投資者在聚焦科創(chuàng)板的同時，也需要高度重視創(chuàng)業(yè)板未來的投資機會。

　　這次重組管理辦法的修改，有不少針對創(chuàng)業(yè)板的內(nèi)容。

　　比如，促進創(chuàng)業(yè)板公司不斷轉(zhuǎn)型升級，擬支持符合國家戰(zhàn)略的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)在創(chuàng)業(yè)板重組上市。

　　比如，擬恢復(fù)重組上市配套融資，多渠道支持上市公司置入資產(chǎn)改善現(xiàn)金流、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，引導(dǎo)社會資金向具有自主創(chuàng)新能力的高科技企業(yè)集聚。

　　這些都是直接利好創(chuàng)業(yè)板的。

　　上交所的科創(chuàng)板搞得如火如荼之際，扶持一下創(chuàng)業(yè)板，也是一種態(tài)度，不要讓搞了十多年的創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)邊緣化的趨勢，這次給重組松綁其實就是給創(chuàng)業(yè)板松綁，把創(chuàng)業(yè)板激活，可以發(fā)揮存量市場的作用，讓科創(chuàng)板與創(chuàng)業(yè)板比翼齊飛，競爭中良性發(fā)展，共同為推動國家的科技創(chuàng)新提供服務(wù)。

　　主題與成長投資的春天快來了？

　　最近幾年，市場將成長投資與主題投資混為一談，而買大藍籌“躺賺”模式被視作“價值投資”的不二法門，始終占據(jù)道德高地。

　　其實，真正的價值投資應(yīng)該是基于價值觀的投資。

　　比如說。在商業(yè)社會里，“消費”是我們所能行使的投票權(quán)。我們選擇或者不選擇哪家公司的產(chǎn)品和服務(wù)，其實都是一次投票。

　　不管哪家公司，如果你覺得它們存在道德問題，都要盡可能避免使用它們的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　投資也是一樣，我們每次買入一家上市公司的股票，其實也是一次投票，代表你對這家公司的認同，我們買科技創(chuàng)新類的上市公司，更是為公司也為國家的未來投票。

　　買那些對社會進步和人類福祉并無益處的公司，也是在支持它們繼續(xù)為害社會。

　　不能一邊罵它們一邊又為了賺錢而繼續(xù)買它們的股票。

　　由此可見，對于那些肆無忌憚作惡的人與公司，我們并非完全無能為力，至少可以選擇不成為他們的幫兇。

　　令人遺憾的是，這些年來，由于對價值投資理念的扭曲，導(dǎo)致對成長投資的概念也被歪曲。

　　突出的問題是，我們對科技創(chuàng)新公司的估值缺乏包容性，所用的標準與白酒是同一套，即PE與PB，ROE、還有現(xiàn)金分紅比例之類，這么一比，處于投入期的科技創(chuàng)新公司當然沒有優(yōu)勢。

　　就好比，我們對人才的評價標準是酒量，讓北清博士與藍翔技校畢業(yè)生比喝酒，發(fā)現(xiàn)博士流量大多不行，最后得出一個結(jié)論來，博士沒鳥用，比不上技校畢業(yè)生。