騰訊游戲副總裁蔡欣：總量控制會(huì)勸退想掙快錢(qián)的人正在儲(chǔ)備玩法融合類(lèi)產(chǎn)品

　　原標(biāo)題：騰訊游戲副總裁蔡欣：總量控制會(huì)勸退想掙快錢(qián)的人，正在儲(chǔ)備玩法融合類(lèi)產(chǎn)品

　　前段時(shí)間，在廣東游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，騰訊游戲副總裁蔡欣接受了采訪，講述了他對(duì)出海、總量控制等產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知。

　　在采訪中，蔡欣稱不同玩法的融合是很多用戶感興趣的方向，騰訊也在儲(chǔ)備類(lèi)似的產(chǎn)品，既會(huì)自研，也會(huì)在全球范圍內(nèi)做投資。但他也表示，玩法融合的前提是把基礎(chǔ)體驗(yàn)做好，做到主流一線廠商的水平，而現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)廠商還處在積累階段。

　　蔡欣：除了版號(hào)之外，還有電競(jìng)賽事的興起。像亞運(yùn)會(huì)是第一次有主流電競(jìng)項(xiàng)目的洲際賽事，另外一件事是IG拿了總冠軍。今年中國(guó)第一次拿了所有知名電競(jìng)賽事的冠軍。

　　蔡欣：現(xiàn)在的用戶已經(jīng)不認(rèn)為玩游戲就是打怪升級(jí)，電子競(jìng)技的興起其實(shí)就說(shuō)明了這一點(diǎn)。他們對(duì)新科技很感興趣，對(duì)功能游戲、以及游戲與文化、社會(huì)價(jià)值結(jié)合的形式越來(lái)越能接受，另外不同玩法的融合也是很多用戶感興趣的方向。

　　蔡欣：很多品類(lèi)發(fā)展了這么多年，雖然不斷有新品，但基本玩法沒(méi)有太大的變化。所以現(xiàn)在單機(jī)游戲都在嘗試融合其他元素，像塞爾達(dá)、《絕地》都是玩法融合的例子。行業(yè)需要通過(guò)這種形式不斷進(jìn)化。

　　但這類(lèi)玩法融合的產(chǎn)品對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求非常高，我們需要把很多基礎(chǔ)的東西做好。就像競(jìng)速游戲的漂移手感，射擊游戲的子彈彈道，這些設(shè)計(jì)都需要多年的積累。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多團(tuán)隊(duì)還在這個(gè)積累的階段，還需要先把基礎(chǔ)體驗(yàn)做好，做到主流一線廠商的水平。

　　就像同樣是程序員，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、游戲行業(yè)程序員好像就很稀缺，待遇很好；但在日本、美國(guó)，他們和其他行業(yè)的程序員不會(huì)有什么區(qū)別。我們投資過(guò)的一些國(guó)外廠商，甚至有人告訴你“我寫(xiě)客戶端程序?qū)懥巳�四十年�?rdquo;。另一方面，國(guó)內(nèi)擅長(zhǎng)產(chǎn)品策劃，能夠設(shè)計(jì)不一樣玩法的人才也不夠多。

　　蔡欣：我不太認(rèn)同。在移動(dòng)端上，我們的自研收入已經(jīng)超過(guò)了代理。另外速度不一定意味著，像在《王者榮耀》之前市場(chǎng)上也有一些MOBA手游，但它們都沒(méi)有大成。當(dāng)然以騰訊的體量，我們的確很難聚焦很多品類(lèi)，不可能在每個(gè)品類(lèi)上都保持特別快的節(jié)奏。

　　蔡欣：現(xiàn)在海外還有很大的空間。2018年國(guó)內(nèi)很多廠商都在出海上做出努力，有很多單品進(jìn)入全球Top 30，甚至Top 20的榜單，而且在美國(guó)、日本這種傳統(tǒng)市場(chǎng)也有很好的表現(xiàn)。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)越來(lái)越強(qiáng)盛的時(shí)候，游戲作為文化的載體，去做文化輸出是很重要的。當(dāng)然出海也存在難度：不同市場(chǎng)的文化、語(yǔ)言、發(fā)展程度都不同，這會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品提出更多挑戰(zhàn)。

　　因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)足夠大，以前國(guó)內(nèi)很少有產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)的時(shí)候就要做全語(yǔ)言，打全球市場(chǎng)，反而是一些歐美區(qū)域因?yàn)樽约簢?guó)家的用戶量小，從立項(xiàng)開(kāi)始就會(huì)主打全球。這種情況和日本有點(diǎn)兒像——他們的市場(chǎng)規(guī)模很大，頭部產(chǎn)品很少有在海外特別成功的例子。

　　除了語(yǔ)言之外，出海還要考慮每個(gè)地區(qū)的推廣、習(xí)慣和社交習(xí)慣的差異。國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)在出海上發(fā)展時(shí)間較短，可能在RPG領(lǐng)域能很快做到一線水準(zhǔn)，但在射擊、競(jìng)速、體育等品類(lèi)還是需要更長(zhǎng)時(shí)間的積累。

　　你認(rèn)為總量控制可能會(huì)去掉哪些產(chǎn)品？是同質(zhì)化的產(chǎn)品，還是一些小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新產(chǎn)品？

　　蔡欣：過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，初期肯定是兩者都有，但之后如果門(mén)檻越來(lái)越高，一些覺(jué)得游戲行業(yè)門(mén)檻低，想掙快錢(qián)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)退出去。另外我們也要區(qū)分到底什么是好的產(chǎn)品：一些團(tuán)隊(duì)可能有好的想法，但他們的產(chǎn)品品質(zhì)不一定能讓用戶認(rèn)可。返回搜狐，查看更多