性別平等還需208年?職場(chǎng)多元化討論熱度不停

      • 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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      • 2019-08-18
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      梁長(zhǎng)玉報(bào)道 前幾天,演員海清在First青年電影展的閉幕上,呼吁導(dǎo)演和制片人給予中生代女演員機(jī)會(huì)。這段發(fā)言的影響力很快就出圈了。各種媒體上心有戚戚的討論紛紜,不少人認(rèn)為這不僅是中年女演員的困境,更道出了職場(chǎng)女性的困惑;同時(shí)還有不少男性紛紛加入討論,認(rèn)為承受壓力的不僅僅只有女性,在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的環(huán)境中,各個(gè)人群都感受到了壓力。

      在全球領(lǐng)先職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英App的“職場(chǎng)問答”里,“職場(chǎng)女性有哪些常見的壓力來(lái)源”這一問題下,點(diǎn)贊量第一的回答是:“家庭和職場(chǎng)兩方面都要兼顧的壓力,職場(chǎng)上公司及自我業(yè)績(jī)的壓力,家庭里陪伴孩子、教育指引、學(xué)業(yè)輔導(dǎo),更別提每況愈下的中年身體素質(zhì)和上有老下有小的負(fù)擔(dān)!薄芭匀绾纹胶馍钆c工作”這個(gè)話題,從女性邁入職場(chǎng)的第一天起就緊密相隨,卻鮮有“男性如何平衡職場(chǎng)與家庭”的討論。在“向前一步”的勵(lì)志口號(hào)下,亦有人冷靜地指出,“哪來(lái)什么平衡,只有選擇與取舍”。

      “職場(chǎng)對(duì)已婚未育女性的惡意真的很大嗎?”的話題下,身為HR的一位領(lǐng)英會(huì)員表示,“其實(shí)職場(chǎng)對(duì)已婚未育女性并無(wú)惡意,只是生育成本很多企業(yè)很難承受,二胎四年的成本并不是每家公司都能承擔(dān)。”另一位女性會(huì)員回應(yīng)道,“女性被社會(huì)逼到后方,我們的時(shí)間與精力看似與男性是對(duì)等的,但機(jī)遇卻不是。”一位自稱“職場(chǎng)小白”的年輕會(huì)員發(fā)言道,“發(fā)現(xiàn)我司中層以上女老板們多是中年未婚,我是不是現(xiàn)在就得想好要前途還是要孩子了?”

      拋開生育帶來(lái)的家庭責(zé)任,女性在職場(chǎng)面臨的其他挑戰(zhàn)也不在少數(shù)。有領(lǐng)英會(huì)員提出,自己在著裝規(guī)范較為嚴(yán)格的金融企業(yè)工作,覺得“辦公室的空調(diào)都歧視女性”,因?yàn)椤跋募竟しb都是及膝裙,而男裝是長(zhǎng)褲。更別提男性大領(lǐng)導(dǎo)們開會(huì)的時(shí)候還得西裝領(lǐng)帶全套上,每天凍得瑟瑟發(fā)抖的我覺得中央空調(diào)可能也就20度吧。”

      媒體傾向于用感性的詞來(lái)報(bào)道女性,用更決斷性的詞來(lái)討論男性,受到媒體對(duì)職業(yè)女性報(bào)道方式的影響,女性在職場(chǎng)也更在意她們的性格。有領(lǐng)英會(huì)員提到,近年幾部熱門的日劇,都無(wú)獨(dú)有偶地塑造了在職場(chǎng)無(wú)法拒絕別人的“老好人”女主形象。然而,“雷厲風(fēng)行的”職場(chǎng)“女強(qiáng)人”又面臨著另一番質(zhì)疑與壓力。說(shuō)到底,刻板印象限制了兩性在職場(chǎng)的多元化發(fā)展,“標(biāo)簽化”成為了玻璃天花板的幫兇。

      從符合大眾認(rèn)知的角度出發(fā),不同性別在職場(chǎng)上的訴求似乎是云泥之別,簡(jiǎn)單地給各個(gè)群體貼標(biāo)簽的方式也能迅速引起話題熱度,因此也就不難理解為什么會(huì)出現(xiàn)上述刻板印象的報(bào)道層出不窮、甚至于無(wú)意識(shí)之間制造了對(duì)立情緒。

      有沒有另一種可能,男女之間對(duì)理想的職場(chǎng)環(huán)境差別并沒有那么大?

      比如一直熱議的996工作制,反映的是大家對(duì)彈性工作制和可持續(xù)的企業(yè)文化的共同期待。另一方面,年齡增長(zhǎng)不只是職場(chǎng)女性獨(dú)有的難題,職場(chǎng)的中年男性也同樣面臨著來(lái)自年齡的壓力。許多應(yīng)聘者都遇到過“35歲以下”的招聘要求,以至于催生了領(lǐng)英上討論度居高不下的“35歲以上又沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都干什么去了”的話題。有媒體指出,以往被各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)搶的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的中年人群,如今成為了企業(yè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的對(duì)象,因?yàn)樗麄儽幻枋鰹椤肮べY要得高,背后的生活擔(dān)子又太重影響工作狀態(tài)”。為了滿足家中老小的硬性開支要求,也為了繼續(xù)尋找自己的事業(yè)燈塔,這些中年人們紛紛踏上了或轉(zhuǎn)行、或創(chuàng)業(yè)的新征程。

      被迫重新審視自己職場(chǎng)價(jià)值的還有其他人群。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)博士畢業(yè)人數(shù)突破6萬(wàn)人,同年近10萬(wàn)人被錄取為博士生,而新增博士畢業(yè)生人數(shù)比新增高校教師多出兩萬(wàn)人左右。這意味著三成博士畢業(yè)生沒有獲得高校教職,而要與比自己至少小三四歲的應(yīng)屆生們競(jìng)爭(zhēng)求職,遺憾的是,學(xué)歷的優(yōu)勢(shì)并不總能彌補(bǔ)“大齡新人”的弱勢(shì)。

      比爾

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