2018砥礪前行逆流而上 2019風(fēng)行電視將讓神州星火燎原

　　眼下已進(jìn)入2019年，回望2018年的中國彩電市場，在經(jīng)歷了長時間低迷之后終于進(jìn)入到了平穩(wěn)復(fù)蘇階段。雖然從大上來看行業(yè)整體銷售水平穩(wěn)中有升，但還是表現(xiàn)較為疲軟，各大傳統(tǒng)電視品牌的成績不容樂觀。更是有不少業(yè)內(nèi)人士斷言目前我國的彩電行業(yè)正處于“嚴(yán)寒”之下，求得自保，穩(wěn)固現(xiàn)狀將會是彩電廠商在這一時期所優(yōu)先考慮的發(fā)展方向。

　　實際上導(dǎo)致彩電行業(yè)低迷的因素很多，其中既包括宏觀壓力所帶來的陣痛，也有行業(yè)長期惡劣競爭所導(dǎo)致的危機(jī)。宏觀壓力主要包括中國工業(yè)產(chǎn)能利用率連年下降，我國房地產(chǎn)增速大幅放緩，以及不斷提升的金融風(fēng)險變相提高了中國家庭的杠桿率，使得家庭可支配收入減少等。這些因素都從不可控的角度上了中國彩電的需求量。

　　另一方面，傳統(tǒng)電視廠商長期通過低價策略形成的惡性競爭體系早已進(jìn)入了難以扭轉(zhuǎn)的循環(huán)。惡性競爭所帶來彩電利潤的一再走低，而這一隱患早在2017年面板價格上漲潮時顯露無疑。競爭的惡劣也導(dǎo)致了品牌集中度過低，行業(yè)話語權(quán)分散。再加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，在消費者，尤其是年輕一代中電視越來越失去固定的應(yīng)用場景，從而對這一品類的需求急劇下降，這都是造成這些年彩電市場萎靡不振的客觀原因。

　　不過雖說眼下形勢嚴(yán)苛，但是有句俗話叫“無絕對”，這在彩電行業(yè)同樣如此。就在傳統(tǒng)彩電幾乎無一例外身陷囹吾的當(dāng)下，以小米電視、風(fēng)行電視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌卻已在悄然中實現(xiàn)突圍。以2018年雙十一期間數(shù)據(jù)為例，風(fēng)行電視在此期間銷售額不降反升，同比增長63%，這無疑和行業(yè)內(nèi)所認(rèn)為“寒冬期”大形成了強(qiáng)烈反差，這一切究竟風(fēng)行是怎樣做到的呢?

　　彩電行業(yè)是一個非常講究“硬實力”的產(chǎn)業(yè)，一個品牌的競爭力建立在硬本事之上。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)唯一一個具有全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的品牌，風(fēng)行早已在方方面面做好了萬全之策，尤其是在內(nèi)容、后臺運營、硬件制造、資本、商業(yè)模式、全渠道運營方面，都有著其他品牌所不具備的優(yōu)勢。

　　依托于其母公司兆馳集團(tuán)超10年的電視工業(yè)制造經(jīng)驗，風(fēng)行電視從一開始就注定有著更高的起點。在兆馳強(qiáng)大的產(chǎn)品制造能力和供應(yīng)鏈掌控能力支持下，從高新技術(shù)、新品研發(fā)、成本以及制造供應(yīng)鏈等方面都給予了風(fēng)行電視巨大的先天優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢很快便成為風(fēng)行電視品牌和產(chǎn)品的核心競爭力。在2018年7月，風(fēng)行電視便榮獲了由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會頒發(fā)的“全國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”CAQI證書，從專業(yè)層面對風(fēng)行電視的品質(zhì)作出了有力證明。除了國家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可之外，風(fēng)行電視還得到了具有公信力的第三方大數(shù)據(jù)平臺的支持。在2019年1月17日的“SDIA中國智能顯示與創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)大會”上，風(fēng)行電視(型號D65Y)便榮獲了“第五代AI技術(shù)”2018創(chuàng)新技術(shù)，風(fēng)行電視(型號Y55G6422)也同樣榮獲了“全金屬超級音響設(shè)計”2018創(chuàng)新設(shè)計，這不難看出整個行業(yè)對于風(fēng)行電視的品質(zhì)創(chuàng)新能力是有目共睹，并且一致認(rèn)可的。

　　從2019年開始，在產(chǎn)品品質(zhì)和物流配送方面風(fēng)行也做了長遠(yuǎn)規(guī)劃。不僅將與順豐速運、京東物流展開更加緊密的合作，同時還率先啟動了工廠直發(fā)客戶的M2C新模式，這將大大提升物流效率。為了最大化支持風(fēng)行電視，從根本上提高產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)能效率，兆馳集團(tuán)在今年也將全面啟動全自動生產(chǎn)線，利用集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢采購領(lǐng)先行業(yè)的屏體，大幅生產(chǎn)成本的同時提升產(chǎn)品品質(zhì)，做到以銷定產(chǎn)的同時也能夠留出更多的利潤給消費者。在M2B的全新模式下，在2019年風(fēng)行電視將會淘汰第五代機(jī)型，全面進(jìn)入第六代互聯(lián)網(wǎng)電視時代。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)電視的重中之重，內(nèi)容始終是風(fēng)行電視嚴(yán)格把控的點。在2019年風(fēng)行電視將把教育作為主推內(nèi)容，全面上線的學(xué)而思網(wǎng)校課程將包含從幼教到小學(xué)、初中、高中甚至大學(xué)的重點課程，讓生活在三四線城市的孩子也能平等地享受到北上廣深等一線大城市的教育資源，不輸在起點上。

　　在2019新年伊始，風(fēng)行電視再次提出了“風(fēng)行變革彩電M2B”的新模式，力求打造國家政策，產(chǎn)品品質(zhì)更優(yōu)，物流效率更高的航母級彩電品牌。在M2B的全新模式下，風(fēng)行推出了新的“三板斧”行動。

　　第一板斧是全新的“以舊換新”活動， 依照國家大力推進(jìn)信息消費的政策綱領(lǐng)，全國98%的行政村將在2020年之前全面普及寬帶。風(fēng)行電視勇做先行兵，聯(lián)合以電信、移動、聯(lián)通為首的多家運營商，以以舊換新的形式將老舊的傳統(tǒng)電視更換為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視。不僅讓生活在村鎮(zhèn)的居民享受到最大升級優(yōu)惠，更是讓能夠一步邁入現(xiàn)代科技生活之中。

　　第二板斧是從2018年就已經(jīng)開始的“買風(fēng)行，開寶馬”的品牌活動，前兩期目前已完成現(xiàn)場直播抽，朱建剛先生和黃其勇先生雙雙摘得幸運大。不僅成為了百萬風(fēng)行用戶所知曉的“網(wǎng)絡(luò)紅人”得到代言風(fēng)行品牌的資格，還獲得了可購置寶馬轎車一臺的三年代言費，可謂名利雙收。目前該活動第三期也已緊鑼密鼓地開始，據(jù)悉在2019年里“買風(fēng)行，開寶馬”活動將繼續(xù)延續(xù)，并以每兩個月開一次的頻率持續(xù)舉辦三年，讓廣大支持風(fēng)行電視的用戶能夠?qū)崒嵲谠诟惺艿斤L(fēng)行電視做大做強(qiáng)的誠意和決心。

　　“火種計劃”作為風(fēng)行電視新“三板斧”的最后一斧，則是要在每個行政村尋找三位風(fēng)行電視用戶，幫他們連上寬帶，給他們送上會員，讓他們能夠親身體驗到風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視的魅力，從而將自己的真實體驗口耳相傳，讓所有人都能感受到科技進(jìn)步為生活帶來的便利和喜悅。

　　回望2018，縱使一直是在砥礪中前行，風(fēng)行電視卻始終一步一個腳印地穩(wěn)步發(fā)展，這種務(wù)實態(tài)度換來的不僅是品牌的成長和產(chǎn)品的成熟，更是贏得了越來越多消費者的認(rèn)可和信任。試問在這個利益驅(qū)動一切的年代，又有什么比忠誠和信賴更為珍貴的呢?在新的一年里，相信風(fēng)行電視將不負(fù)眾望，乘著國家政策寬帶普及的春風(fēng)，將包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)電視送到千家萬戶之中，讓人們共同時代的發(fā)展，祖國的昌盛!