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　　近年來，隨著體育產業的迅速發展和商業形態的不斷創新，體育綜合體這一實體類型已悄然成為熱門

　　近年來，隨著體育產業的迅速發展和商業形態的不斷創新，體育綜合體這一實體類型已悄然成為熱門。體育綜合體是城市綜合體的延伸，在體育、娛樂、餐飲與零售等各業態間建立起相互依存、相互助益的能動關系。國家出臺多項政策大力扶持體育產業發展，體育綜合體作為體育產業發展的重要依托載體之一，不僅能滿足家庭式消費需求，也以消費帶動體育產業的快速發展。本文，飆馬商業地產將為大家分析國際八大沉浸式體育綜合體案例，厘清體育綜合體概念，并解碼體育綜合體沉浸式營造的方法。

　　早在2014年的《46號文件》中，就提到了以體育設施為載體，推動體育與住宅、休閑、商業綜合開發的城市體育服務綜合體概念。此后，相關政策的陸續出臺，都在鼓勵和引導各地進行體育綜合體項目開發的探索。

　　與此同時，商業地產的不斷升級和競爭，也面臨著綜合體、商圈如何引入新業態，以此豐富內容、提升線下人流、場景活力的挑戰。或者說，對于地產開發商而言，拋出新型業態的綜合體概念，在競價拿地階段有著一定的優勢。

　　「依托大型商業項目，以體育為引領，將餐飲、娛樂、購物等產業進行深度整合、融為一體，按照綜合體的思路，滿足大眾綜合性需要的線下消費場景，包括項目綜合性、家庭消費模式綜合性、服務綜合性。」

　　可見，體育綜合體這個定義中最關鍵的要素不是體育本身，而是與綜合業態的結合。所以體育元素、內容、主題，只是打造體育綜合體的必備條件之一。體育綜合體有效的規劃和運營，基于的是合理的業態分布，各生態的互相導流以及承載一個綜合體運營的外部環境（輻射人口數、經濟水平、交通便利性、公共配套、文化特性等）。

　　曾任2000年悉尼奧運會和2012年倫敦奧運會主場館設計工作的羅德·希爾德（Rod Sheard）先生，早在2005年就提出了體育場館的五代進化論：體育場館由最初滿足基本賽事、觀賽需求，逐步被賦予社交、休閑、商業化、電視轉播主體等功能，逐步進化至目前的第五代模式，暨成為城市、社區發展的重要工具。

　　第五代體育場館并不是一個單純捕魚娛樂網址、獨立的體育建筑，而是需要與當地的城市規劃、社區居民、交通樞紐有機結合，作為整體規劃的一部分引入零售、教育、醫療等多種業態，以此吸引更多當地居民前來消費和使用。

　　第五代體育場館更多地融入城市和社區的日常生活中，與沉浸式業態融合，呈現出了場景化、交互化、體驗化的文化屬性，不僅滿足于運動需求更滿足了消費者的精神需求。

　　線育場景與社會的結合，在體育產業何為娛樂、事業發達的歐美國家，其載體是第五代體育場館。但基于中國的實際情況，該場景的實體呈現便是體育綜合體。而這樣的項目，普遍需具備以下幾個維度的功能：

　　包括但不局限于體育運動參與、體育教育培訓娛樂游戲教案娛樂最新新聞、群眾體育賽事承辦、體育用品裝備購買、體育娛樂觀賽等。

　　包括但不局限于公益活動舉辦、公共活動空間打造、商業辦公空間打造、引入醫療資源、升級公共交通資源、提升輻射地區精神文明建設、提高輻射地區居民生活幸福感和健康指數等。

　　目前主流的體育綜合體可細分為兩類——地標性體育綜合體和社區型體育綜合體。因為區位、輻射人群、消費力等因素的影響，這兩類綜合體的功能有明顯的不同。地標性綜合體需要具備舉辦專業賽事、文化活動、商業演出，對綜合體內交通流線、人群快速聚散有較高的要求。

　　而社區型綜合體的體育功能重心是健身運動、基層賽事參與、青少年體育培訓，其規模、商業配套引進和業態布局，都與地標性綜合體有著不小的區別。

　　眾所周知，卡塔爾世界杯的花費驚人。人口僅280萬的卡塔爾為這次世界杯投入了約2290億美元，包括新建體育場、機場捕魚娛樂網址、酒店、購物中心、地鐵娛樂最新新聞、公路以及——將沙漠中的村莊盧賽爾（Lusail）升級為一座現代化城市。

　　盧賽爾城位于卡塔爾首都多哈北部，是卡塔爾人的“雄安新區”，是卡塔爾人的“體育之城”、“未來之城”。該城主打名片就是體育，期望用體育來帶動城市的品牌與發展。

　　近年來，盧賽爾新城舉辦了許多重量級的體育賽事，比如2015年世界男子手球錦標賽和2021年首屆卡塔爾F1大獎賽……當然，還包括卡塔爾2022年世界杯：

　　這里有能容納9.2萬人的盧賽爾體育場，其外形就像一個碩大的“金缽”，是當今世界上最大的膜結構建筑，也是當今世界上最現代化的球場之一，承擔開幕式、決賽、閉幕式等重要活動，世界杯過它將成為卡塔爾的國際化地標性建筑。

　　盧賽爾這座城市規劃了19個區，有約20萬居民，除了住宅區之外，最多的就是“高爾夫區”、“體育場區”娛樂最新新聞、“娛樂區”娛樂最新新聞、“娛樂島”之類的休閑區何為娛樂。

　　淡濱尼天地總建筑面積達12萬㎡，整體建筑布局呈回字型，與公共綠地結合并形成更有活力的城市街景，是新一代社區中心開發模式的典范。

　　秉承以人為本的設計理念，將公共服務中心、運動場娛樂游戲教案、圖書館、家庭醫療中心、運動科技中心、游泳館、樂齡活動中心、小販中心、民眾俱樂部和零售商店等各功能區散布其中。

　　Sport Society 位于迪拜發展最為成熟的 Mirdif 住宅區，是全球最大的體育綜合體，輻射范圍覆蓋超過100萬居民。

　　體育業態方面有健身、競技、攀巖等，零售業態方面的運動品牌以及餐飲商戶，和大健康業態方面的診所和醫療中心。

　　一樓是一個巨大的競技場，靈活性極強，整層空間可以作為超過40種運動的競技場，包括足球、籃球、保齡球、棒球、高爾夫等。

　　除此之外，一層競技場還有常年維持在 -5°C的冰場為職業冰球等國家隊提供訓練、競技空間。并設有高科技健身中心、蹦床公園、臺球館、攀巖中心等設施，為消費者提供多元的健身運動選擇。

　　Sport Society 3層是一個奧特萊斯，容納著眾多運動品牌；同時，餐飲商戶也全部集中在3層，其中還包括 Sport Society 的自營咖啡廳。

　　大健康業態方面，Sport Society 有一個診所和一個醫療中心，主要提供運動康復，以及因運動造成的身體損傷等疾病治療。

　　活動屋頂在需要時也可“變身”為一個運動場;室外 LED 屏幕主要用作賽事轉播，室內屏幕除了可服務于賽事之外，亦可用作藝術裝置。

　　Life Time Center 是典型集健康生活方式與商業為一體的空間，由購物中心 Atrium Mall于2017年改造后成為波士頓當地健康醫療的重要場所。

　　總面積約2.8萬方，在健康、營養、形象管理、理療等方面為消費者提供服務。它由兩個主力店組成：醫療中心 Chestnut Hill Medical 和康養中心 LT Proactive Care。

　　除此之外，Life Time Center 還有7個健身工作室、400余件專業器材，提供健身和運動課程；自營的 Lifecafe 提供健康餐以及 LifeSpa 作為 Spa 館提供相關服務。

　　其他服務業態多與形象管理有關何為娛樂，瑜伽課程、美發沙龍、服務等都能從 Life Time Center 獲得。

　　ALEJA 購物中心屋頂體育場面積6200方，包含排球場、籃球場和足球場各一個，除此之外還有兩個健身區、一個跑道、一個自行車道和一個帶有休息區和兒童游樂區的小公園。

　　為了給運動場創造良好的可達性，以及鼓勵更多人參與到運動健身中來，ALEJA在 每個餐飲商戶內均設置了體育場入口。

　　與ALEJA類似的還有日本大阪Qs Mall，雖然 Qs Mall并不是嚴格意義上的社區購物中心，但其運動空間同樣極好地承擔了社區服務功能 。

　　Qs Mall的屋頂跑道有3圈，長300m，寬約4.5m，2條跑步專用，1條步行專用，并免費對外開放。

　　除此之外，Qs Mall屋頂還擁有兩個五人制足球場、室內還有攀巖主力店、健身房娛樂最新新聞、兒童專屬運動空間等。

　　森之宮Q’s mall運動主題購物中心，零售業態占比52%，以運動用品零售為主；配套設置19%餐飲業態，以營養科學搭配餐飲為主；以及醫院、培訓等相關生活配套設施。

　　American Dream總體位于紐約大都會核心地帶。項目占地約27.87萬平方米，集零售捕魚娛樂網址、餐飲、娛樂、旅游于一體。

　　這里擁有北美最大的全室內夢工廠水上公園捕魚娛樂網址、游樂園、12層高的室內滑雪滑冰樂園、87米高的摩天輪、6500平方米的水族館、國家冰球聯盟場館大小的冰球場、4.27萬平方米的奢侈潮流區域及15間全套服務餐廳等。

　　其中，國家冰球聯盟標準場館大小的滑冰場，全年開放，包含娛樂性項目、曲棍球項目、游覽性演出與展覽、專業滑冰課程、團建項目、生日派對等服務。

　　2萬平方英尺的大健康中心，提供一流的鍛煉、健身、營養、美容、spa品牌與設施場所。項目50英里輻射范圍內居住2000萬人口，家庭平均收入97000美元，預計項目年客流4000萬人次。

　　L.A.LIVE是洛杉磯市中心打造的一座體育娛樂中心，集辦公、酒店、餐飲、購物和娛樂為一體的沉浸式綜合娛樂性區域，建設總投資約25億美元。

　　整體區域共有6個街區，聚集了斯臺普斯中心、格萊美展覽館。此外還有19家餐廳、超過1000間酒店房間和224套奢華公寓。

　　在舉辦多種體育項目之外，斯臺普斯還舉辦演唱會、頒獎晚會等文藝演出及集會，格萊美音樂頒獎典禮多次在斯臺普斯中心舉行。

　　當下，國內的體育服務綜合體也逐漸多了起來。結合國外案例及國內現實狀況，值得體育綜合體的開發運營者借鑒：

　　在用地緊張的城市找到增量空間做體育綜合體難度較大，因此，我們可以利用舊廠房改造，或者像波士頓的 Life Time Center 那樣利用閑置的商業空間。

　　國內的體育綜合體目前涉及的業態相對分散、單一，更常見的是在體育綜合體內舉辦各類游樂活動。而健康醫療業態作為附屬的必要服務，也已成為國外體育綜合體不可缺少的一部分。打造健康生活生態圈，形成沉浸式業態的聚合效應，可以成為國內體育綜合體的下一個發展方向。