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      《慶余年》點播付費 對會員告知不夠體貼

      • 來源:互聯網
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      • 2019-12-18
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        近日《慶余年》播出平臺騰訊視頻、愛奇藝同時針對這一熱播劇采用了“VIP專享付費超前點播”的新規則,即付費50元始終比會員再多看6集(業內稱“加更”),引發輿論熱議。有觀眾認為,在VIP基礎上再收費,“情感上比較難接受”。也有觀眾認為,“加更”并未影響原來更新進度,只不過給了大家更多選擇。

        12月17日,騰訊視頻副總裁王娟回應稱,“為了滿足用戶的觀影需求,我們在不斷探索付費模式的創新,以更貼合用戶的深層次需求。這一次在《慶余年》上引發的爭議,我們也進行了一些思考,我們對會員的告知以及消費心理的把握上還是不夠體貼。”

        同日,愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩回應稱,視頻平臺的內容在越來越多元,用戶的需求也變得更多元。“我們的初衷是想滿足用戶更多元的內容需求,但可能沒太做好,未來希望能更多考慮到用戶的心理,做好排播的設計和告知工作。”

        事實上,如何在保障內容品質的前提下,敦促服務與收入多元化是視頻行業面臨的現實問題。而此次騰訊視頻、愛奇藝關于《慶余年》點播付費的動作,在業內人眼中也成為新的嘗試。

        《慶余年》火爆

        視頻平臺收費“加更”

        此次付費超前點播的背景是《慶余年》的火爆。自該劇11月26日在愛奇藝、騰訊視頻上線以來,熱度直線上升。根據云合數據,截至12月17日,該劇正片有效播放市場占有率9.85%位居連續劇第一。口碑方面,截至12月17日,有10.64萬人在豆瓣參與評價《慶余年》,該片豆瓣得分高達8.0。

        實際上,互聯網視頻平臺一直都保持“會員可以先看幾集”的規則,延伸出來有會員搶先看6集、8集等靈活排播模式,可以給會員用戶不同于普通用戶的權益。

        記者注意到,按照此前的播出計劃,《慶余年》在每周一、周二、周三各更新兩集,VIP會員可提前看6集。截至12月11日晚間更新結束,普通用戶可觀看至第15集,VIP會員可觀看至21集。

        根據愛奇藝、騰訊最新推出的“超前點播”模式顯示,目前《慶余年》將推出“VIP專享付費超前點播”,即12月16日19時59分前支付50元解鎖,便可比VIP會員再多看6集。按照這樣的規則,目前開通“超前點播”能夠提前觀看至第27集,而按照騰訊給出的追劇日歷,這樣的操作可以達成“1月1日可看大結局,領先會員12天”的目標。

        點播嘗試

        或掀起網劇C端導向變革

        從傳統意義上說,影視分為電影和電視。而電影和電視劇的區別,電影面向C端(觀眾),而電視劇面向B端(視頻平臺和衛視)。這就意味著,影視劇片方只對B端負責,而非對觀眾負責。

        “很多片方的內容是為平臺量身定制,平臺深度參與其中,比如《破冰行動》火了,片方在采購時會更傾向于同類影片,因此制片方會緊跟著出內容。所以國內經常會出現,一部電影火了之后全是同類影片的奇觀。”一位不愿具名的制片人告訴《證券日報》記者,片方更在意的是平臺需求,這就導致很多大價錢投入的電視劇并不好看。

        實際上,影視行業內部也多次探討,如何做到C端驅使內容。“有一種方向是,像電影一樣單片付費,片方和平臺分成,一部作品的利潤高低交給市場投票。比如我們要拍一部劇,愛奇藝審片委員會通過后承擔主要成本,而利潤要從后期觀眾購買行為中得到,換句話說,愿意付費的觀眾越多片方收益就越大。這意味著片方要去研究觀眾的口味,而優質內容獲得高額收益也在情理之中。”上述制片人進一步表示。

        此次《慶余年》的收費模式,就是一次新的嘗試,有不愿具名的券商分析師認為,為影視劇面向觀眾端奠定基礎。“如果《慶余年》的數據可觀,不排除未來平臺推出單片付費的模式,畢竟現在平臺的收入來源比較單一,靠廣告和會員費已經難以維持高速增長,必須發掘新的增長點,提高會員費用或單片付費模式都是很好的選擇。”

        平衡盈虧

        視頻行業商業需正向循環

        中信證券傳媒行業高級分析師肖儼衍表示,《慶余年》此次付費超前點播,幾乎是國內視頻行業首次嘗試讓用戶對內容溢價來付費。中信證券傳媒行業首席分析師肖儼衍表示,在美國,以HBO為首的premium 電視網,其核心高級就高級在用戶不僅僅要為服務付費,還要為高級內容溢價付費。在中國電視歷史上,付費頻道從未成為氣候,用戶只會為服務(有線網絡)買單。

        他認為,平臺和用戶之間要嘗試建立共贏關系,產業才能持久。目前國內視頻行業會員費15元/月,幾乎是最廉價的娛樂方式,低價的后果是平臺持續虧損,“要知道,《陳情令》《慶余年》這些劇,即使是額外付費,大概率也是收不回成本的,從這一點看,用戶和媒體也需要一定包容性。”

        視頻網站虧損已是業內共識,根據愛奇藝三季報,公司付費會員達到1.058億創歷史新高,會員服務收入37 億元人民幣,但是仍然存在28億元人民幣的運營虧損。上述券商人士指出,Netflix本土會員費13美元/月(折合人民幣約91元),即使在墨西哥也有7.86美元/月(折合人民幣約55元)。從全球視野來看,中國的視頻網站會員費是最低的,而視頻平臺的主要收入來源就是廣告和會員費,如何合理的增加收入是眼下面臨的問題。

        到底是點播賺錢,還是訂閱賺錢?肖儼衍認為,視頻平臺應該搞清楚付費訂閱模式的真正魅力,“從2017年美國有線電視運營商收入結構來看,pay-per view占收入5%。其他premium訂閱占24.2%,基本訂閱占71.7%。也就是說,訂閱仍占收入大頭。

        他表示,如果內容足夠優質,也可以采用高級套餐的模式,高級套餐的訂閱會員針對新中產人群,“世間萬物都沒有絕對,很多時候是平衡。VIP+點播其實是內容溢價和用戶需求之間的平衡。這個平衡是否成立,還要看具體用戶端的反饋,但平臺如果要構建可持續商業模式,必須要注重此平衡。”

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