面向3億DAU目標 打造更開放豐富公平的快手創作者生態

　　快手高級副總裁馬宏彬

　　中新網6月27日電 今日下午，快手公開課第一季在北京快手總部舉行�？焓止俜綐I務負責人分別介紹各自領域的最新政策及動向，300多位快手用戶及專家學者等到場，數萬名用戶觀看了直播，快手用戶和機構代表在現場還分享了自己的案例故事。

　　快手高級副總裁馬宏彬在《關于快手生態的一點思考》的演講中說，快手目前日活已經超過2億，在所有APP中排名第7。今天的快手，迎來了史上最好的時刻。獨特的公平普惠的產品價值觀，塑造了今天的快手生態以及增長動力。快手慷慨的利益分配體系，讓快手生態繁榮，也讓平臺生產者收獲了扎扎實實的利益。立足未來，快手樹立了更高的目標，也將以更開放的心態，更高的日活躍用戶數，更豐富的產品矩陣，更積極地對接內容生產者，更努力地維護快手公平、普惠的生態格局。

　　據悉，就在上周二(6月18日)，快手提出新目標，要在2020年春節前日活躍用戶達到3億。

　　“建設快手電商生態重要的是保障用戶的利益，我們的目標是讓大家在快手買到老鐵推薦的靠譜好貨�！笨焓蛛娚踢\營負責人白嘉樂說。他在介紹快手電商的一系列措施中表示，為了電商生態安全，快手推出雷霆計劃，決心用兩個月的時間解決用戶權益直接受損的問題，視用戶保障作為當前的首要目標；完善商家評分機制，通過正負向規則的強抓手，加強對商家的引導；盤出靠譜好貨，建立消費信心，引入優質供應鏈，為用戶提供“靠譜”商品庫，良性變現。社區電商生態繁榮的標志是種草內容和種草用戶的繁榮，這將為為生態帶來高價值用戶，更持久的電商消費習慣，更多優秀的可孵化的快手品牌，所以快手將重點運營時尚美妝類型機構及用戶，推出百億流量補貼計劃，同時還將推出快手種草王活動。 產業帶、檔口、原產地、批發市場這種商戶密集型的商家在快手已成相當比例規模，他們將線下的交易場景映射到線上，種類繁多、品質優秀�？焓窒Ｍ�通過和商業化合作推出零售寶模式普惠更多消費者，讓更多的用戶獲利，讓更多的商家通過更低的成本獲益。

　　快手MCN運營負責人張嶄表示，截止今年4月，已有600+家機構入駐快手，涵蓋了行業多數頭部機構，6000+賬號入駐快手，涉及20+垂直細分領域，每周發布作品1.6萬+，周播放量12億+，總粉絲13億+，平均周漲粉600萬+。

　　隨著MCN機構和優質內容生產者紛紛入駐快手，快手正在形成強大的內容創作者生態，快手與MCN 的關系已經從傳統簽約模式轉變為重要合作伙伴。快手將通過各種工具、服務，計劃等為MCN賦能。為了幫助MCN提升效率，快手推出了專屬運營對接指導，原創內容保護策略，產品功能優先體驗，搭建機構運營后臺 ，長視頻功能權限，公開課答疑解惑等服務；快手還通過官方采訪及外部推薦，優質內容助推計劃，站內熱詞資源曝光，機構達人全網榜單，官方活動預告預埋，垂類頻道位置曝光，說說評論曝光展示，PR傳播行業背書等方式扶持優質MCN。為幫助創作者加速變現，快手還推出了快接單、創作者激勵計劃、快手課堂、粉絲頭條年框福利、快手小店、直播+、官方認證講師等措施。

　　“618期間，快手創作者獲得了超過6000萬的收益分成。“快手商業生態負責人徐晗曦介紹了快手創作者商業變現的雙引擎：“創作者激勵計劃”和“快接單”服務�！皠撟髡呒�勵計劃”對快手創作者是一個幾乎“零”門檻的賺錢計劃，無需專門拍攝商業視頻，無需單獨開拓廣告主資源，無需任何操作，全自動匹配投放，持續收益，創作者粉絲數超過1萬即可申請開通“創作者激勵計劃”，之后只需專注于日常作品拍攝，系統會自動根據作者屬性與作品內容，在部分日常作品播放完畢后增加后貼片廣告，并以綜合效果評估為創作者分成。在看完視頻后，粉絲也可以選擇關閉廣告。目前，創作者激勵計劃在逐步放量中，單日創作者收益峰值超過3萬元。未來，激勵計劃將會為平臺創作者提供更穩定、更長期的收入來源。

　　五月美妝是一家兼備內容、流量、變現能力的美妝垂類MCN機構，2018年8月正式啟動短視頻項目，主打美妝領域，到現在全平臺累計粉絲5500萬，快手單平臺2000萬。五月美妝COO高高總結，要玩轉快手，首先內容多元化，豐富視頻呈現形式；其次重視“老鐵文化”：和粉絲對話，做好評論回復。

　　快手每天與商業需求相關的評論超過190萬條，商業化場景極為豐富，公路商店資深編輯大蹦驢梳理了快手上的各種商業化案例，從簡單到復雜的各種商業模型，他認為正是快手龐大的用戶群體，豐富的創作內容，讓快手平臺形成了包羅萬象的生態，也造就了快手商業上的成功。