八卦卦象圖解八卦對(duì)應(yīng)的五行2023年11月6日

　　在理解分明地區(qū)市場(chǎng)狀況以后，那就要?jiǎng)邮珠_端計(jì)劃地區(qū)的開展，這個(gè)開展到底如何才算是良性開展，前期的規(guī)劃則顯得尤其主要，規(guī)劃該當(dāng)遵照的邏輯是“逢迎市場(chǎng)，貧富兼?zhèn)洹?/p>

　　在理解分明地區(qū)市場(chǎng)狀況以后，那就要?jiǎng)邮珠_端計(jì)劃地區(qū)的開展，這個(gè)開展到底如何才算是良性開展，前期的規(guī)劃則顯得尤其主要，規(guī)劃該當(dāng)遵照的邏輯是“逢迎市場(chǎng)，貧富兼?zhèn)?rdquo;。

　　好比公司每項(xiàng)政策的出臺(tái)，網(wǎng)管能按照實(shí)踐特征研討，如果對(duì)地區(qū)開展有益，網(wǎng)管可覺得網(wǎng)點(diǎn)耐煩解說政策的意義，能協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)更好的去落施行行，終極能經(jīng)由過程政策為網(wǎng)點(diǎn)，為公司帶來實(shí)踐的效益。

　　盡人皆知，地區(qū)的特征決議開展的標(biāo)的目的，產(chǎn)糧區(qū)愈加偏重的是市場(chǎng)份額的占據(jù)，當(dāng)公司在地區(qū)市場(chǎng)占據(jù)份額不敷時(shí)，需求研討的是怎樣經(jīng)由過程政策去搶占更多的市場(chǎng)，政策怎樣時(shí)該當(dāng)能到達(dá)甚么樣的體量，到達(dá)甚么樣的體量在現(xiàn)有不增長(zhǎng)本錢的根底上是最優(yōu)的（不新增車線、不分外招人、不擴(kuò)展園地），促銷后對(duì)我們團(tuán)體的利潤(rùn)帶來甚么樣的影響。

　　假如一個(gè)網(wǎng)管對(duì)本地地區(qū)的市場(chǎng)不睬解，那他的事情必定是瞽者摸象，底子沒有法子展開，出力點(diǎn)在那里壓根無從得知；網(wǎng)點(diǎn)怎樣講，有甚么需求，公道不公道，對(duì)大概不合錯(cuò)誤壓根沒法判定，更大概網(wǎng)點(diǎn)怎樣講那就怎樣給公司轉(zhuǎn)達(dá)，腳色改變，釀成了一個(gè)線上的人偶!

　　不克不及用戶想要產(chǎn)糧區(qū)我就把產(chǎn)糧地區(qū)割出來，那剩下的地區(qū)就悲催了，來一個(gè)死一個(gè)，完整沒有保存的才能，好的地區(qū)肥的流油，差的地區(qū)越做越差，全部收集的生態(tài)就愈來愈不服衡，沖突固然就發(fā)生了！

　　關(guān)于非產(chǎn)量地區(qū)，偕行們面對(duì)著一樣的成績(jī)，收集型平臺(tái)公司的到來恰好能夠給諸多偕行帶來期望，專線的單一產(chǎn)物沒法在客戶群體前包管充足的合作力，參加收集型公司則是專線偕行的一個(gè)十分光亮的期望，你恰好能夠給他處理這類的成績(jī)。

　　收集的開展，公司的決議計(jì)劃當(dāng)然主要，但假如公司短少了對(duì)網(wǎng)管職員自己本質(zhì)的培育，那影響的將是全部地區(qū)的收集生態(tài)！以是，公司的政策是收集的思維啊，優(yōu)良的網(wǎng)管則是收集開展起飛的同黨，網(wǎng)點(diǎn)則是收集的身材，三者的配合共同才氣使得公司品牌飛翔九州!

　　本地市場(chǎng)該當(dāng)分明產(chǎn)糧區(qū)在那里，特征產(chǎn)物是甚么，構(gòu)造怎樣，流向是那里的，公司品牌的合作才能怎樣，公司的市場(chǎng)占據(jù)怎樣，市場(chǎng)份額占比不高的緣故原由是甚么？

　　大概常常能為網(wǎng)點(diǎn)賜與充足的運(yùn)營(yíng)上面的指點(diǎn)，讓網(wǎng)點(diǎn)能在平臺(tái)上締造出實(shí)踐的效益，能在平臺(tái)上看到期望！

　　在地區(qū)內(nèi)，大大都偕行相見就是朋友，不是扭頭就走，就是一聲不響，恐怕本人保守公司的中心計(jì)心情密，實(shí)在大可沒必要，如今全部社會(huì)都在講同享經(jīng)濟(jì)，憑空杜撰永久都造不出好車！

　　更有甚者，既然都不曉得，那干脆就不論不問，公司請(qǐng)求怎樣做，我就怎樣施行，管你網(wǎng)點(diǎn)好欠好，久而久之，網(wǎng)點(diǎn)積怨愈來愈大終極激發(fā)沖突！

　　筆者以為，一位優(yōu)良的網(wǎng)管該當(dāng)是一種“周公吐哺八卦對(duì)應(yīng)的五行，率土歸心”的襟懷，能避實(shí)就虛，能靜如處子，動(dòng)如脫兔，老練瀟灑！

　　搶占市場(chǎng)需求的政策同等于產(chǎn)糧區(qū)，地區(qū)內(nèi)的部門小地區(qū)照舊需求政策的撐持，沒有政策網(wǎng)點(diǎn)能夠連保存的時(shí)機(jī)都不會(huì)存在，由于本地的經(jīng)濟(jì)太差了，這個(gè)政策怎樣提，需求網(wǎng)管按照網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)測(cè)算八卦對(duì)應(yīng)的五行，到底這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況怎樣，每個(gè)月的吃虧怎樣，需求有一個(gè)明晰的認(rèn)知，只要認(rèn)知分明才氣對(duì)癥下藥！

　　逢迎市場(chǎng)必定要看本地市場(chǎng)情況怎樣，在對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)情況下，參加幾個(gè)用戶能更有用率的開辟且包管用戶的存活，多個(gè)用戶地區(qū)的規(guī)劃和計(jì)劃該當(dāng)貧富都具有。

　　實(shí)在，從近期消息上來看，行業(yè)堵門、跑路的消息根本都是來自于加盟型收集公司，終極招致發(fā)生此類惡性變亂的緣故原由能夠并不是公司總部的緣故原由（就筆者今朝就任的公司而言，總部許多政策的出臺(tái)，處于良知思索實(shí)在許多是利于收集生態(tài)和品牌開展的），反而更多的緣故原由在于作為公司喉舌的收集辦理同仁們！

　　我們且不管孰好孰壞，但網(wǎng)管這個(gè)腳色在上文就講的是飾演的是紐帶、喉舌的感化八卦卦象圖解，承先啟后是一定。不管公司何種政策的出臺(tái)，在網(wǎng)管這個(gè)層面起首要分離本人地區(qū)的實(shí)踐特征去研討，不是全面的專心間接下發(fā)給網(wǎng)點(diǎn)。

　　政策合適倒還好，假如政策分歧適的，碰到網(wǎng)點(diǎn)一叫，有些網(wǎng)管則先給網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)頭棒喝，有些則把本人撇潔凈做個(gè)老大好人：“這是總部請(qǐng)求的跟我不妨!“讓網(wǎng)點(diǎn)委曲承受，這些方法的辦理久而久之成績(jī)一定表露，最初終成網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公司的埋怨！

　　收集辦理職員（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)管）所飾演的腳色實(shí)在就是公司的喉舌，所起的感化是在公司和網(wǎng)點(diǎn)之間保護(hù)均衡的紐帶，飾演的是本地地區(qū)運(yùn)營(yíng)者腳色，以是這根紐帶該當(dāng)具有哪些神通才氣闡揚(yáng)其應(yīng)有的感化，保護(hù)好全部收集的生態(tài)！

　　在上文中提到，網(wǎng)管飾演的是紐帶的腳色，地區(qū)收集和公司之間的粘性怎樣，跟網(wǎng)管有最間接的干系八卦卦象圖解，關(guān)于地區(qū)的開展，網(wǎng)管又是一個(gè)運(yùn)營(yíng)者，既為運(yùn)營(yíng)者必需又要能從運(yùn)營(yíng)的角度去調(diào)解管控地區(qū)的開展，這就觸及到地區(qū)支出、運(yùn)營(yíng)本錢的管控和將來開展計(jì)劃撐持了。

　　實(shí)在，偕行比擬成為朋友更該當(dāng)成為伴侶，成為好伴侶，當(dāng)場(chǎng)區(qū)而言，市場(chǎng)就這么大，行業(yè)內(nèi)就這么點(diǎn)人，仰面不見垂頭見，誰家的狀況怎樣，了如指掌，大可沒必要因而心胸警戒，退避三丈。

　　近期物盛行業(yè)可謂是出色紛呈，不是加盟性子快遞公司緊鑼密鼓的接踵上市，就是直營(yíng)快遞巨子上市的幾連漲，金雞報(bào)曉以后，本該當(dāng)是行業(yè)大展技藝再立異高，但是又是連續(xù)串的堵門，跑路消息塵囂至上，沸沸揚(yáng)揚(yáng)！

　　另有本地區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)因某種特別狀況發(fā)生非常進(jìn)而影響全部公司形象（好比網(wǎng)點(diǎn)欠費(fèi)沒法充值，派送沒法消化等）能以雷霆手腕疾速處理成績(jī)大概替換，不給公司制作費(fèi)事八卦卦象圖解，不影響公司品牌！

　　非產(chǎn)量型地區(qū)有那里，不代表非產(chǎn)糧地區(qū)就沒有貨量，網(wǎng)點(diǎn)就存活不了，那非產(chǎn)糧型地區(qū)的打破點(diǎn)在那里，這些網(wǎng)點(diǎn)該當(dāng)怎樣存活？以是理解市場(chǎng)是做好網(wǎng)管的根底八卦對(duì)應(yīng)的五行。

　　反卻是偕行之間把酒言歡，聊天論地，三天一小聚五天一大聚的越做越好，你有的營(yíng)業(yè)我沒有，我能夠做你的營(yíng)業(yè)，我有的營(yíng)業(yè)你沒有，你也能夠做我的營(yíng)業(yè)，各人在做各自特征產(chǎn)物的同時(shí)又不失多元化開展，以是才氣越做越好！

　　在政策獲得必然的結(jié)果后，分離市場(chǎng)，那能夠訂定后續(xù)的開展計(jì)謀，好比能否能夠持續(xù)新開車線，持續(xù)擴(kuò)展市場(chǎng)份額，做大做強(qiáng)！

　　實(shí)在，關(guān)于在一線事情的筆者而言，這些仿佛只能作為茶余飯后的閑談，但是，分離實(shí)踐的事情總?cè)允窃摦?dāng)有所深思和總結(jié)的。