最近又到了選秀節目的季節了《青春有你》、《創造營》也再次營業了，越來越多的有著偶像夢想的人能夠有機會有平臺去展示自己?？纯磿r間國內的藝人經紀行業也已經發展了很多年了，我們都知道明星藝人少不了經紀人，但是經紀人這個職業也不是一開始就存在的，經紀行業發展至今也是經歷了漫長的發展。所以今天就來聊聊藝人經紀這個話題。

各有特色的經紀模式

在文娛產業和娛樂明星的發展上，不同的國家或地區基于其自身的經濟、文化等諸多特點而有所不同。在世界范圍內現有的經紀模式中，比較為人所知的經紀模式主要為好萊塢式服務型經紀與日韓的養成式經紀，前者經歷好萊塢娛樂工業的沉淀越發專業，后者將大量明星從素人打造成知名偶像。日本"養成式"經紀又以杰尼斯及AKB為代表，韓國"完成式"經紀則以SM等為代表，不用模式都具有許多創新之處。

并且在不同的模式下，經紀公司又有不同的生存策略。而在多種模式中經紀人職業最為專業化且經紀公司與藝人關系相對更為平等的要數好萊塢服務型經紀，今天我們就先來聊聊好萊塢的娛樂經紀的發展。

好萊塢藝人經紀發展的四大階段

從經紀行為的出現到如今的發展歷史，大致將好萊塢經紀人發展歷史分為四個階段：第一個階段，經紀人制度的興起。第二階段，MCA的巔峰十年。第三階段，WMA的稱霸階段與CAA的登頂。第四階段，四大經紀格局，劃分并不算嚴密，但是從整體發展歷史形成的印象抓住各階段的一些重點。

第一階段：經紀人制度的興起

20世紀20年代，美國電影業正在蓬勃發展，為了鞏固權力和利潤最大化，較小的制片公司開始合并，最終形成了八大制片公司與制片廠制度，并產生了著名的好萊塢明星制，好萊塢明星制本身有兩個方面的含義:

一是明星簽約制，即明星與電影制片廠簽訂合約，每年為制片廠拍攝多少部影片，獲得多少報酬，以及違約會遭到什么懲罰，也就是通過合約的形式使明星隸屬于制片公司，當時簽約年限一般在七年以上，明星成為公司的財產。

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二是指大制片公司重要影片的生產、宣傳都圍繞明星進行，從而使明星成為一部影片或一系列影片的品牌，成為企業進行產品差異化策略以及和其他對手展開競爭的最重要手段。合約時限長，工作被動，演員沒有設備沒有資源，也沒有討價還價的能力。

制片廠把控一切，經紀人的作用微乎其微。這一切一直到20世紀中期才有了轉機。如圖可見美國電影產業從20世紀40年代中期至80年代發行影片數量整體下降，呈現蕭條狀態，加上派拉蒙案的影響，制片廠制度打破，電影產業制片廠紛紛解除合同，許多的獨立制片人和小制作公司有了更多的生存空間，在多種因素的作用下產生了許多無隸屬的藝人，需要由在藝人與制作方中間起紐帶作用的專業的經紀人來幫助運作，50年代開始的電視產業的蓬勃發展帶來的機會更意味著經紀人成為必須，藝人們開始意識到擁有好的經紀人的重要性，經紀人制度逐漸興起。

第二階段：MCA的巔峰十年

比起WMA，1924年創立的MCA(Music Corporation of America)公司雖然起步晚，但與WMA相同，不斷壯大人才隊伍的，并逐漸涉足娛樂業中其他類型的人才，40年代的廣播電臺競爭中，WMA通過經紀打包，將旗下代理人才組合成完整的制作團隊，打包賣給廣播電臺，從銷售總額賺取10%的傭金。而MCA通過旗下人才制作節目成品賣給廣播電臺，賺取制作利潤。利潤自然是優勢領先于WMA，同時可以看出兩者發展選擇的差別，到了50年代開始的電視業人才代理競爭中，WMA依然是經紀打包模式，MCA則進一步的發展電視業務，拿到SAG的棄權證書，通過成立分支的制作機構，同時進行制作和經紀代理業務，這種狀態下的MCA飛速的發展，并不斷的深入制作方向，在代理業務上，盧·沃瑟曼(Lew Wasserman)還會幫助MCA客戶建立了獨立的制作公司，幫助客戶們在擴大影響力的同時減少稅收。在盧·沃瑟曼帶領下的統一西裝形象的MCA經紀人們席卷著經紀行業。直到60年代為了避免受到違反反壟斷條例的處罰，MCA剝離了人才機構，而放棄了人才代理的MCA在1962年合并了環球，從此開啟了MCA環球時代的歷史。

第三階段：WMA的稱霸階段與CAA的登頂

好萊塢最具有代表性的經紀公司就是CAA，歷史最悠久的則是WME。1898年成立的WMA是美國第一家經紀公司，曾代理過查理·卓別林、瑪麗蓮·夢露、埃爾維斯·普雷斯利（貓王）等諸多著名藝人。公司以代理雜耍表演藝人起家，威廉·莫里斯通過把旗下代理的雜耍藝人組合成表演團隊再聯系演出商的運作方式，迅速在業內領先起來，從此處也能看到好萊塢日后經紀打包的雛形。隨著公司的發展，WMA也不斷的進入無聲電影、廣播、音樂、電影、電視等娛樂行業，60年代缺少了競爭對手MCA的WMA也鞏固了其在人才行業的絕對地位。

1975年，不滿于WMA腐朽文化的5位經紀人從WMA離開創立了CAA，面對著更具有實力的WMA和ICM等大經紀公司和不斷涌現的經紀公司，激烈競爭中的CAA通過吸收教訓創新經營策略，團體作戰，專注于優秀的客戶服務，充滿著進取的CAA逐漸成為好萊塢機具影響力的經紀公司。

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第四階段：四大經紀巨頭格局

經過半個多世紀的發展，最終形成了著名的四大經紀公司巨頭，即1898年成立的WMA與ETA合并的WME（William Morris Endeavor），1975年成立的ICM（International Creative Management）、CAA（Creative Artists Agency）、1991年成立的UTA（United Talent Agency），四大經紀公司之間互相斗爭，挖經紀人挖藝人等手段層出不窮，對所代理的人才她們想盡各種辦法為謀取利益，一家公司僅通過自己代理的產業相關的藝人、編劇、制片、導演等諸多客戶，就可以完成從創意到腳本再到團隊組建的過程。并并且沒有把腳步僅停在影視產業，不斷的拓展人才代理領域并提供更多服務，進入到文學、體育、戲劇、音樂、游戲、互聯網等諸多創意相關領域。還為企業客戶提供營銷、咨詢、策等諸多服務，好萊塢的經紀公司不僅不止是藝人經紀、更早已不僅只是人才代理那么簡單。

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