鳳凰娛樂資訊榜(鳳凰娛樂申請賬號)

兩個新股東的主事人，分別是曾任海南省委常委、常務(wù)副省長的毛超峰，與何鴻燊的接班人何超瓊。

本文由無冕財(cái)經(jīng)（wumiancaijing）原創(chuàng)首發(fā)

作者：黃琪鑫

編輯：雷緩之

設(shè)計(jì)：布冬

實(shí)習(xí)生：郭曼怡

二十五年前，劉長樂在香港創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視，以其靈活的風(fēng)格，為當(dāng)時中國的電視媒體增添異彩。此后，鳳凰衛(wèi)視逐漸成為華語媒體中最有影響力的媒體之一。

二十五年后，劉長樂以11.56億港元的價(jià)格出讓鳳凰衛(wèi)視大股東之位，鳳凰衛(wèi)視易主。

然而，2020年鳳凰衛(wèi)視凈虧損10個億，現(xiàn)金流連續(xù)兩年為負(fù)，這個曾經(jīng)比肩央視的香港電視媒體，卻在時代的更迭中日漸衰微。

新股東入場

根據(jù)鳳凰衛(wèi)視4月18日公告，出資11.65億港元接手劉長樂全資控股的今日亞洲所持鳳凰衛(wèi)視37.93%股份的，分別是紫荊文化（香港）集團(tuán)有限公司和信德集團(tuán)。其中，紫荊文化持股21%，一躍成為鳳凰集團(tuán)的大股東，信德集團(tuán)持股16.93%，位列第三大股東。

按公告日的市值測算，兩家新股東以8折左右的價(jià)格入場，交割完成后，劉長樂手中剩余股份不足1%。

資料顯示，紫荊文化成立于2019年3月，毛超峰任紫荊文化董事長及黨委書記，毛曾任海南省委常委、常務(wù)副省長。據(jù)悉，紫荊文化目前統(tǒng)轄聯(lián)合出版集團(tuán)、《紫荊》雜志社、電影公司銀都機(jī)構(gòu)、劇場售票平臺中華文化城，以及三聯(lián)書店、商務(wù)印書館及中華書局等書商。

信德集團(tuán)由何鴻燊創(chuàng)立于1972年，次年在香港聯(lián)合交易所上市，主要經(jīng)營船務(wù)、房地產(chǎn)、酒店、旅游及消閑服務(wù)和投資，何鴻燊之女何超瓊現(xiàn)任信德集團(tuán)行政主席兼董事總經(jīng)理。

回顧屬于劉長樂時代的鳳凰衛(wèi)視，1996年創(chuàng)立后的幾年間，恰逢國內(nèi)外大事件不斷發(fā)生，鳳凰衛(wèi)視60小時不停播香港回歸歷程、911事件經(jīng)典的現(xiàn)場直播等，以及《魯豫有約》、《鏘鏘三人行》等節(jié)目深入人心，鳳凰衛(wèi)視在華語傳媒中聲名大噪。

▲2017年9月12日，《鏘鏘三人行》的停播令人惋惜。圖片來自新浪微博。

媒體出身的劉長樂，致力于打造一個全媒體傳媒帝國。在成立鳳凰衛(wèi)視中文臺后，又成立了6個電視頻道，并且設(shè)立了鳳凰網(wǎng)、鳳凰周刊等新媒體。

2003年，劉長樂以18.2億元的身家位列新財(cái)富400富人榜第30名，成為傳媒業(yè)的首富。也是從這時起，鳳凰衛(wèi)視迎來了黃金10年。

當(dāng)時全國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，電視開始走進(jìn)普通市民家庭。相較于報(bào)紙、廣播，電視更具有傳播優(yōu)勢，這使電視擁有更多的廣告商機(jī)，其收入也是節(jié)節(jié)攀高。

2004年，鳳凰衛(wèi)視歸屬于上市公司股東的凈利潤在連虧3年后，實(shí)現(xiàn)了1.5億港元盈利。至2013年，鳳凰衛(wèi)視的凈利潤已經(jīng)高達(dá)9.32億港元。次年，劉長樂以7.25億美元的資產(chǎn)排名福布斯中國富豪榜第378位。

然而，盛世之下危機(jī)卻已經(jīng)蔓延開來。

和傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體遭遇轉(zhuǎn)型危機(jī)一樣，電視在媒介的更迭中也受到了新媒體的沖擊。據(jù)悉到2013年，北京的電視開機(jī)率已經(jīng)從3年前的70%下降到30%，上海也已經(jīng)跌到了27%以下。

《傲慢與偏見》面對如此經(jīng)典的一部佳作，無論是從文字還是轉(zhuǎn)換成了電影，并不是我們能夠隨隨便比那用幾個文字就能描述得出的。

曾經(jīng)作為鳳凰衛(wèi)視頂梁柱的廣播電視業(yè)務(wù)，也日漸衰微。2008年，鳳凰衛(wèi)視92%的營收來自電視廣播業(yè)務(wù)，到2014年，電視廣播業(yè)務(wù)僅占集團(tuán)總營收的四成左右。

劉長樂的重要搭檔——傳媒巨鱷默多克看到電視時代正在消亡，果斷從中抽身。

2013年，默多克旗下的星空集團(tuán)將自己所持有的12.15%鳳凰衛(wèi)視股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給全球最大的私募基金TPG，作價(jià)16.57億元，在經(jīng)歷幾輪減持后，默多克終于徹底斬?cái)嗔俗约号c鳳凰的聯(lián)系，套現(xiàn)離場。

鳳凰頹勢難擋

鳳凰集團(tuán)在由盛轉(zhuǎn)衰的過程中，劉長樂不是沒有做過轉(zhuǎn)型努力。

鉆石保養(yǎng):不要將鉆飾堆放在一起，以免鑲托間相互摩擦刮花;做粗重、劇烈活動時，先將鉆飾脫下;每隔半年送珠寶店作一次專業(yè)性清洗。

2016年，鳳凰衛(wèi)視成立鳳凰娛樂，劉長樂親自為鳳凰娛樂站臺，其婿張佳運(yùn)任鳳凰娛樂CEO，試圖在游戲領(lǐng)域打通商業(yè)版圖。這家新成立的子公司號稱擁有金庸小說的漫畫改編制作權(quán)，并計(jì)劃推出數(shù)部手游產(chǎn)品。然而近幾年的表現(xiàn)卻不溫不火。

2014年，鳳凰金融平臺創(chuàng)立，提供P2P借貸服務(wù)，鳳凰金融不僅得到了鳳凰衛(wèi)視的信用背書，劉長樂的另一個女婿賀鑫還擔(dān)任平臺法人代表。

▲截至2020年1月8日，鳳凰金融累計(jì)交易金額突破1000億元，注冊用戶數(shù)超1173萬人。9月11日，鳳凰金融在沒有任何公告和通知的情況下突然停止網(wǎng)貸產(chǎn)品。圖片來自網(wǎng)絡(luò)。

然而六年后，鳳凰金融96億人民幣資金逾期，超過7萬出借人深陷其中，曾為P2P背書的鳳凰衛(wèi)視，不僅沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+金融的轉(zhuǎn)型，還由此蒙上污點(diǎn)，導(dǎo)致后來管理層紛紛變動。

鳳凰衛(wèi)視還涉足了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，由于鳳凰衛(wèi)視的國際化布局，公司在香港、倫敦、北京均購置了房產(chǎn)。2012年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入不到93萬港元，在樓市大漲中，鳳凰衛(wèi)視的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升，到2020年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了4512萬港元。然而對于鳳凰衛(wèi)視下滑的經(jīng)營態(tài)勢而言，依舊杯水車薪。

2014年，鳳凰新媒體開始投資一點(diǎn)資訊，并將其作為新媒體的戰(zhàn)略重心之一。鳳凰新媒體不僅僅投資，還通過借款的方式給一點(diǎn)資訊輸血，并且調(diào)任重磅高管管理公司。

但一點(diǎn)資訊最終沒有承載起鳳凰的夢想，2020年8月，鳳凰新媒體將一點(diǎn)資訊的控股權(quán)，以3.5億美元的價(jià)格出售。目前，鳳凰新媒體的市值只有1.23億美元。

盡管做了各種嘗試，鳳凰衛(wèi)視的經(jīng)營狀況卻越來越糟糕。

根據(jù)近8年的財(cái)務(wù)報(bào)告，鳳凰衛(wèi)視的歸屬上市公司股東的凈利潤不升反降，從2013年的峰值9億港元逐年下滑，勉強(qiáng)維續(xù)盈利，到2020年，凈虧損高達(dá)10億港元。公司現(xiàn)金流的狀況更加糟糕，連續(xù)兩年經(jīng)營業(yè)務(wù)所得的現(xiàn)金凈額為負(fù)，公司運(yùn)轉(zhuǎn)恐難以為繼。

▲凈利潤逐年下滑，到2020年終于變成了虧損。圖片由無冕財(cái)經(jīng)制作。

財(cái)報(bào)顯示，2020年，鳳凰衛(wèi)視營業(yè)收入為30.29億港元。其中，電視廣播業(yè)務(wù)收入下降18.9%至約7.47億港元；互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)務(wù)收入下降17.1%至約14.73億港元；戶外媒體業(yè)務(wù)收入下降16.8%至約5.74億港元。

曾站在時代風(fēng)口的鳳凰衛(wèi)視，輝煌已不再。

2021年2月26日，劉長樂辭任鳳凰衛(wèi)視行政總裁職務(wù)，但依舊保留董事局主席一職。55歲的徐威加盟鳳凰衛(wèi)視，并接棒劉長樂成為行政總裁。

如今，劉長樂和8年前的默多克一樣，出清了自己手中的股份。接手鳳凰衛(wèi)視的新股東，能讓鳳凰衛(wèi)視煥發(fā)生機(jī)嗎？

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