2016 網(wǎng)絡(luò)大電影如何在浮躁沉浮中電視新聞采訪的特點(diǎn)

只有合理預(yù)期投資回報(bào)才能健康發(fā)展

在過去的2015年中，憑借著門檻低、周期短、量高且極具吸睛力等優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)大電影迅速吸引大量人力和資本涌入這個(gè)行業(yè)。一時(shí)間，百余部網(wǎng)絡(luò)大電影火速開拍上映，視頻網(wǎng)站的網(wǎng)大資源列表迅速爆滿。

現(xiàn)在，在收益越來越低、投資者越來越看不懂的狀態(tài)下，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)已經(jīng)到了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在不久的將來，會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)一批不靠譜的作品，不了解新行業(yè)運(yùn)作機(jī)制的影片創(chuàng)作者將被市場(chǎng)所拒之門外。

增加“網(wǎng)感”明白新的新在何處

網(wǎng)絡(luò)大電影作為新內(nèi)容的一個(gè)形式，會(huì)長(zhǎng)期存在，其發(fā)展?jié)摿�巨大，冷靜思考才可能更好的發(fā)展，作為網(wǎng)絡(luò)大電影的從業(yè)者，只有客觀地認(rèn)識(shí)新影視行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展模式，并真正理解新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，遵守行業(yè)規(guī)則，才有可能在這個(gè)市場(chǎng)最終下去。希望更多從事新影視的團(tuán)體能夠開始踏實(shí)下來，理解行業(yè)，認(rèn)真做好內(nèi)容。

一些人理所當(dāng)然地認(rèn)為：只要把片子放在網(wǎng)上，就叫新影視。這是一種錯(cuò)誤的理解，因?yàn)樾乱欢ú皇菃渭兊膬?nèi)容平臺(tái)，與傳統(tǒng)的、電影院不同，它一定是種工具式化，互動(dòng)式化、社交式化平臺(tái)。從項(xiàng)目的概念、產(chǎn)生再到后期的營(yíng)銷，新的概念貫徹始終。

在2016年初，網(wǎng)絡(luò)上頻頻出現(xiàn)如“揭秘網(wǎng)絡(luò)大電影點(diǎn)擊量“，”網(wǎng)絡(luò)大電影緊靠視頻網(wǎng)站補(bǔ)貼“等文章，一石激起千層浪。且不深究有幾分，然而，它們無疑給正處在風(fēng)口上的網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)，以及處在行業(yè)漩渦中的從業(yè)者們提了一個(gè)醒。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)究竟怎樣？未來它將如何發(fā)展？

姚建疆認(rèn)為，在每一部新影視作品的運(yùn)作過程中，新的概念應(yīng)該貫徹始終，特別是在宣發(fā)環(huán)節(jié)。由于目前去渠道化越來越強(qiáng)，在這種情況下宣發(fā)顯得非常重要，你怎么推廣營(yíng)銷它，讓更多網(wǎng)友買單看你的片子。所以宣發(fā)的宣是在發(fā)的前頭，要去全面了解宣。而宣要就必須要了解你的載體，載體不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺(tái)，而是一個(gè)有生命的交互性很強(qiáng)的個(gè)體，有性格和特點(diǎn)，在用戶越來越細(xì)分以及差異化越來越加大的狀態(tài)下對(duì)于內(nèi)容的需求也不同，內(nèi)容的特點(diǎn)與平臺(tái)的特點(diǎn)必須有其一定的“價(jià)值取向“。

要提到投資回報(bào)問題，繞不開的就是兩點(diǎn)，成本和收益方式。一般而言，網(wǎng)絡(luò)大電影的制作成本構(gòu)成跟傳統(tǒng)影視大致相同，包括有劇本、場(chǎng)景、設(shè)備、攝制人員成本及后期制作等。而網(wǎng)絡(luò)大電影的收入模式仍然是以會(huì)員點(diǎn)播付費(fèi)分成(每次點(diǎn)播1.5元-3.5元不等)+非會(huì)員強(qiáng)制看廣告為主。現(xiàn)在，很多網(wǎng)絡(luò)大電影都聲稱其為大制作影片，制作費(fèi)用可達(dá)300萬。如果每個(gè)按3元分賬，再扣除10%的運(yùn)營(yíng)帶寬等成本，大約在2.5元左右，至少要120萬有效點(diǎn)擊才能回本。而真正會(huì)形成付費(fèi)還要實(shí)現(xiàn)6分鐘的有效點(diǎn)擊，再考慮一般有效點(diǎn)擊的率，如果按3%的率計(jì)算，即至少需要4000萬個(gè)真實(shí)點(diǎn)擊量。按照7天的“黃金播放期”，每天必須600萬的真實(shí)數(shù)據(jù)才可以實(shí)現(xiàn)，如果按照這個(gè)邏輯推理，如今，究竟有多少網(wǎng)絡(luò)大電影可以真正收回成本并且實(shí)現(xiàn)營(yíng)收呢？如此可見，靠拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影可以輕松、快速賺錢是比較難的。網(wǎng)絡(luò)大電影能否賺錢，其實(shí)與傳統(tǒng)電影院線一樣，都是有其一定的規(guī)律，5%的可能賺錢，20%的可能保持收支平衡，而75%的賠錢。現(xiàn)在一些賺錢的網(wǎng)絡(luò)大電影其實(shí)靠的是“政策性補(bǔ)貼模式”，而不是其“商業(yè)性市場(chǎng)模式”，一旦政策停止，或調(diào)整，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)讓很多網(wǎng)絡(luò)大電影的投資者處于被動(dòng)。

然而，伴隨著如火如荼的網(wǎng)絡(luò)大電影的開拍及上線熱潮，很多負(fù)面評(píng)價(jià)也隨之產(chǎn)生，內(nèi)容粗制濫造、五毛錢特效、打擦邊球等等問題一直縈繞著網(wǎng)大行業(yè)，行業(yè)風(fēng)氣相當(dāng)糜爛。甚至，有些投機(jī)甚至利用這個(gè)機(jī)會(huì)，利用表面的繁榮，打著投資網(wǎng)絡(luò)大電影的旗號(hào)，借雞下蛋，鼓吹收益，借東墻補(bǔ)西墻，騙取投資人信任，快速實(shí)現(xiàn)圈錢目的并攜款潛逃的例子舉不勝舉。

姚建疆表示，作為一個(gè)新公司，你要了解你的內(nèi)容有什么人去看，還要了解你的內(nèi)容在什么平臺(tái)播，這些平臺(tái)有什么特性，他們的主要用戶的特性是什么，愿意為什么樣的內(nèi)容買單等等。比如視頻平臺(tái)都在虧損，他們的相關(guān)部門必須確保其自身的KPI完成，對(duì)于VOD付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)大電影，相關(guān)人員必須清楚兩點(diǎn)，一是這部電影對(duì)于平臺(tái)增加的新增付費(fèi)會(huì)員數(shù)量多少，二是已有付費(fèi)會(huì)員的ARPU是否增加。比如某個(gè)平臺(tái)月度付費(fèi)會(huì)員價(jià)格是19.8元，相關(guān)人員要計(jì)算，獲取一個(gè)會(huì)員的成本多少，而推廣這個(gè)片子付費(fèi)多少成本才可以讓用戶形成他們的單一付費(fèi)會(huì)員轉(zhuǎn)變?yōu)樵露燃径壬踔聊甓雀顿M(fèi)會(huì)員，并形成多少其他的產(chǎn)品購(gòu)買力。這就要考慮其宣發(fā)能力以及通過大量的數(shù)據(jù)分析來考慮你拍攝什么電影才有這種回報(bào)。實(shí)際上，已有付費(fèi)會(huì)員的觀影VV,要超過第一次付費(fèi)觀看的用戶觀影VV，這里的數(shù)據(jù)其實(shí)并不透明，是長(zhǎng)期踏實(shí)研究出來的結(jié)果。

芭樂傳媒創(chuàng)始人兼CEO姚建疆接受采訪時(shí)表示，在任何一個(gè)行業(yè)被放在風(fēng)口上時(shí)，勢(shì)必會(huì)吸引大批希望踏著風(fēng)口淘金的人進(jìn)入，甚至一些“門外漢”在兩眼一的情況下也想跟著賺一筆，網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)也不例外。姚建疆認(rèn)為，目前要摒棄網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)的浮躁之氣勢(shì)必要做到兩點(diǎn)：合理預(yù)期投資回報(bào)率，渠道方的目標(biāo)到底是什么。